一流的管理造就快乐的员工，优秀的员工（)快乐地工作。

A.三流的人做一流的事情

B.铁打的营盘流水的兵

C.站在前人的肩膀上前进

D.巧妇难为无米之炊

A.知名专家、名医队伍的构建

B.人才梯队的构建

C.城际优秀的员工

D.良好的管理团队

A．是为了把优秀的员工识别出来，并给与更多的机会和回报

B．部分员工感受不好，员工不满意，应该取消

C．应该全部采用客观数据，不应该主观评价

D．是识别和管理低绩效员工

A.职责管理为人才招聘提供依据

B.岗位职责是考核员工是否优秀的标准

C.对于丧失积极性的员工，应先鼓励，将岗位职责暂放一边

D.职责管理不清会引发时间管理问题

A.有利于促进企业生产经营活动的顺利进行

B.有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率

C.有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势

D.有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益

A.快速建造

B.完美履约

C.业内优秀

D.员工幸福

A.每个员工都得到很好的发挥和提高

B.人人能畅所欲言

C.向能力的极限挑战

D.每个人都成为优秀的工程技术人员

A.组织的管理当局能否明确组织的使命和方向

B.一个构造良好的系统

C.优秀的企业文化

D.具有充分的能力和责任感的员工