供应商动态评价由项目部物资部牵头，组织相关部门组成考评小组，在项目经理的主持下，根据分供方批量（批次）供货及服务的实行一单一评（）

A.项目部

B.供应商

C.分包商材料员

D.物资部

A.本项目供应商的订单、收验货、结算等管理

B.供应商的动态评价

C.建立供应商管理台账

D.协助上级单位开展品质飞检工作

E.发布供应商名录

A.商务经理

B.现场经理

C.项目经理

D.财务科

A.项目经理，项目会计

B.项目商务经理，项目会计

C.项目商务经理，项目经理

D.项目经理，项目商务经理

A.应该当由项目部负责人牵头

B.员工可自发的进行应该急救援

C.只有社会专业单位方可进行救援抢险

A.3

B.6

C.9

D.12

A.科技部

B.安监部

C.商务部

D.纪检部

E.项目部

A.统一归口本单位电网物资管理阶段有关监造抽检等数据信息、供应商信息的对内通报或对外发布

B.负责统计分析报送电商物资有关质量信息

C.组织开展省公司项目电网物资质量监督管理工作

D.负责省公司级电网物资检测能力建设及评价工作

A.施工单位项目经理

B.项目负责人

C.区域工程负责人

D.总监理工程师

A.物资部

B.工程经济部

C.项目部

D.分公司

A.分包工作内容已在施工承包合同中明确的，则开工后施工单位不需要再进行分包计划申请

B.在施工单位完成分包商选择、签订分包合同后，将分包单位资格、分包合同等相关资料一并报监理项目部和业主项目部备案

C.施工分包人员动态信息汇总表通过人员管理系统进行，不再实行人工填报的管理模式

D.施工单位每两年开展一次分包队伍评价，并依据评价结果动态调整备选分包队伍名单