利用关键路线法，可以精确计算各项工程计划、项目的日程以及总日程，可以将时间精确到（)。

A.计划评审技术、图示评审技术、风险评审技术、关键线路法等均属于非确定型网络计划

B.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系

C.通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作

D.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间

E.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整

利用工程网络计划编制进度计划，必须（）。

A.明确整个项目的承包形式

B.确定项目经济部门的组成人员

C.通过网络分析确定关键路线，以控制进度

D.了解各工序的资金使用情况

A.图表审评技术

B.计划评审技术

C.关键路线法

D.时间压缩法

已知下列资料：

要求：(1)绘制网络图； (2)计算各项时间参数； (3)确定关键路线。

A.非关键工作时差

B.关键路线长度

C.工作组织关系

D.工作持续时间

A.关键工作指的是网络计划中总时差和自由时差均为零的工作

B.一个网络图中只可能有一条关键路线

C.时标网络中各工序的波形线的长度为自由时差

D.关键节点必然在关键线路上

E.节点均为关键节点的工作必为关键工作

1.()是施工预算的基本计算用表。通过此表可以查出分部分项工程中的各工种的用工量和各项原材料的消耗量，以此作为计划采购的依据之一。

A.标底材料汇总

B.工(材)料分析表

C.招标文件材料分析表

D.投标文件材料分析表

2.某公司供应计划的编制根据物资对于企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将物资分为A、B、C三类进行计划管理。以减少中间环节，发挥各级物资管理人员的作用，以下各选项物资按A、B、C三类分别对应正确的为()。

A.防水材料、保温材料、安全网

B.水泥、保温材料、油漆

C.水泥、装饰材料

D.木材、机电材料、小五金

3.项目物资供应计划中要明确标明的有()。

A.物资的类别、名称

B.品种(型号)规格、数量

C.进场时间、交货地点

D.验收人和编制日期、编制依据

E.出厂日期、生产厂家

4.在工程竣工阶段，因考虑“工完料清场地净”，防止工程竣工材料积压，一般是利用库存控制进料，这样实际需用量要()计划需用量。

A.小于

B.大于

C.略小于

D.略大于

5.编制施工方案时，施工机械的选择，多使用()，即依据施工机械的额定台班产量和规定的台班单价，计算单位工程量成率，以选择成本最低的方案。

A.单位工程量成本比较法

B.额定台班产量法

C.台班单价法

D.最低机械成本法

6.材料月度计划需用量的确定公式正确的应为()。

A.需用量=实际用量×(1+合理损耗率)

B.需用量=实际用量×(1+合理库存率)

C.需用量=预算用量×(1+合理库存率)

D.需用量=图纸用量×(1+合理损耗率)

7.《单位工程物资总量供应计划》是工程组织物资供应的前期方案和总量控制依据，是企业编制工程制造成本中材料成本的主要依据。计划中包括主要材料的供应模式(采购或租赁)、主要材料大概用量、供方名称、所选定物资供方的理由和材质证明、生产企业资质文件等，其编制依据有()。

A.项目投标书中的《材料汇总表》

B.项目招标书中的《材料汇总表》

C.项目施工组织计划

D.当期物资市场采购价格

E.预期物资市场采购价格

8.用直接计算法计算某种材料计划需用量，其一般计算公式为：某种材料计划需用量=()

A.建筑安装实物工程量×某种材料消耗定额

B.建筑安装实物工程量×某种材料预算定额

C.建筑安装预算工程量×某种材料预算定额

D.建筑安装预算工程量×某种材料消耗定额

A.翻样图绘制

B.施工组织设计

C.施工进度表

D.关键路线法

A.工作①—②是关键工作

B.只有1条关键路线

C.工作⑤一⑥是非关键工作

D.节点⑤的最早时间是5

E.虚工作③—⑤是多余的

A.维护比较困难、计算量比较大

B.资源清单的建立比较复杂

C.考虑提前期，在计划周期短、制造提前期长的情况下比较精确

D.资源清单的存储比较复杂