施工项目目标控制包括：施工项目进度控制，施工项目质量控制，()，施工项目安全控制四个方面。

A.施工项目物资控制

B.施工项目成本控制

C.施工项目管理控制

D.施工项目人力控制

A.成本控制

B.目标控制

C.进度控制

D.质量控制

E.安全管理

A.进度

B.合同

C.质量

D.安全

E.成本

A.组织措施

B.技术措施

C.合同措施

D.经济措施

A.总进度控制目标必须与合同工期一致

B.分包合同工期应与总包合同要求工期一致

C.施工进度计划应经过监理审批才能执行

D.施工总进度计划应在工地门口公示

E.供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

E.设计质量控制

A.提高管理、施工及操作人员自身素质

B.加强施工项目的过程控制

C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现

D.提高施工的质量管理水平

A.提高管理、施工及操作人员自身素质

B.提高施工的质量管理水平

C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标完成

D.加强施工项目的过程控制

A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

C.主要有组织措施，技术措施，合同措施，经济措施和管理措施

D.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A.动态控制原理

B.主观能动性原理

C.规律效应性原理

D.动态相关性原理

A.提高工程的施工效率

B.提高施工工序安排的效率

C.增加工程投资的适明度

D.控制项目投资