建立内部培训师的激励机制，应该实施：()

A.建立人工成本控制制度，通过实施严格的绩效考评与激励机制，控制人工成本

B.加强对材料采购和材料耗用的成本控制，将材料成本控制在经审批的预算范围

C.明确制造费用支出范围和标准，采用弹性预算等方法，加强对制造费用的控制

D.每周一次地定期检查成本费用的支出情况，发现问题后，查明原因并及时处理

A.精神激励

B.物质奖励

C.生涯规划

D.制度约束

【单选题】声誉风险的管理措施不包括（）。

A . 建立声誉风险排查机制

B . 建立投诉处理监督评估机制

C . 建立声誉风险控制机制

D . 建立声誉风险内部培训和激励机制

A.适用于组织的目的

B.适合于组织所处的外部环境

C.适合于组织所处的内部环境

D.以上都正确

A.与外部培训相比，用内部培训师进行培训具有针对性强、易于课后交流和改进提高的优点

B.企业内部培训师队伍的组建应该依靠强制加物质奖励的方法。

C.让员工参观优秀企业或者上级单位，对员工而言，具有很大的激励作用。

D.将培训与考核/晋升关联，对于受训者具有很大的激励，但如果操作不好，往往会出现很多负面效应

A.等级1:能够找出阻碍团队目标达成的因素，并试图采取有效措施去解决这些障碍;能够积极参与团队合作，并有意识地鼓励团队成员参与团队讨论和决策，促进团队内部的沟通与合作

B.等级2:能够采取行动加强团队成员之间的相互沟通，促成团队成员的相互理解和支持;能够对团队成员做出的成绩表示赞赏，或有意识地向成员表达这种赞赏和肯定

C.等级3:能够根据组织的战略目标确定团队建设的目标，并能够使其在全体成员中达成共识，进而得以贯彻实施;能够公开表扬他人的成绩，并能够针对员工选择不同的激励方式

D.等级4:能够有意识地开展团队内合作及建立适当的竞争机制，以提高团队的整体绩效;能够把握组织或团队成员的发展方向与目标

E.等级5:有意识地创建团队合作精神，能够在团队间合理有效地调配资源，进而加强不同目标和背景的团队间合作;能够制定出团队激励机制，并能够通过激励机制的贯彻实施使团队成员保持高昂的工作热情

A.延伸拓展传统电网主业内涵

B.优化业务领域布局

C.创新业务组织实施模式

D.建设数字化业务支撑平台