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[主观题]

组织应当确定战略制定过程,确定(),以提高组织的竞争地位、整体绩效,使组织在未来获得更大的成功。

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更多“组织应当确定战略制定过程,确定(),以提高组织的竞争地位、整体绩效,使组织在未来获得更大的成功。”相关的问题

第1题

绿色营销实施过程包括四个步骤,它们是()

A.树立绿色营销观念

B.收集绿色需求信息

C.制定绿色营销战略

D.确定绿色营销组合

E.建立绿色营销执行与控制机制

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第2题

组织的战略制定过程应当由()主持,相关部门及员工参与,必要时,可委托专业公司协助制定。

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第3题

()是一种专门的活动或过程,是指组织在进行规划和设计每项培训活动之前,由培训部门、主管人员采用一定的方法和技术对员工素质现状与组织发展目标的差异进行分析和鉴别,以确定是否需要培训及培训涉及的内容对象等要素。

A.培训需求分析

B.培训方法选择

C.培训方案制定

D.培训效果评估

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第4题

目标管理的过程不包括()。

A.制定目标体系

B.确定目标

C.组织实施

D.检查评价

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第5题

我们在创造价值的时候,需要完成最为重要的活动及战略成本的过程是()。

A.明确人力资源管理活动

B.确定战略规划

C.组织的价值链

D.组织成果

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第6题

战略管理过程包含以下几个步骤

A.确定组织当前的使命、目标和战略

B. 分析环境,识别机会和威胁

C. 分析组织的资源和能力

D. 识别优势和劣势

E. 构造、实施战略并评估结果

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第7题

确定战略方案是决策者通过对制定的几种方案进行评价与比较后,从中选择一种最佳方案的过程,是LD领导者专业知识、实际经验、领导作风和艺术的集中体现。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题

职位评价是一个为组织制定()而系统地确定每个职位相对价值的过程。

A.职位结构

B.岗位职责

C.职级

D.职务

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第9题

管理控制过程经历了三个阶段,分别是:()。

A.分析环境变化

B.制定控制标准

C.确定组织目标

D.衡量实际工作成效

E.修正偏差

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第10题

厨房管理的完整运转流程包括()。

A.确定生产目标、了解客情、生产成本分析、原料加工

B.生产计划过程、生产组织过程、生产控制过程、生产分析过程

C.菜单筹划、原料采购、质量分析、烹调装盘

D.制定产品规格、确定岗位职责、菜品销售、销售分析

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