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[多选题]

在FAQ的维护时,记录员工表现的量化权重分数一般是()。

A.知识40分

B.眼神交流15分

C.微笑15分

D.体姿势10分、声音质量10分等

答案
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更多“在FAQ的维护时,记录员工表现的量化权重分数一般是()。”相关的问题

第1题

根据试用期实际表现对指标做自评和直接主管评分,()分数出现差异时,须直接主管写清楚评分说明,让员工了解差距在哪里以 及对自身工作表现有客观准确的认知定位。考核人必须就考核期整 体评定等级进行勾选或明确;期末评分完成须双方确认,签字与日期完整准确

A.直接主管评分与权重值

B.直接主管评分与被考核人

C.被考核人与权重值

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第2题

在使用关键事件法时,().

A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件

B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料

C.考评的内容是员工的短期表现

D.用来加以区分工作行为的重要程度

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第3题

做客人FAQ项目时,培训的时间安排一般也有讲究,()。

A.第一天安排FAQ知识培训

B.中间几天进行形体训练,同时可以让员工逐步牢记那30个问题及相应答案

C.第五天用RolePlay的方式进行综合实战模拟演练

D.中间几天安排FAQ知识培训

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第4题

在客人FAQ这个项目中,如果结果诊断根源是由于员工知识不足所造成的,那么如何针对症状采取方法()。

A.项目组长将前面收集起来的30个问题及其对应答案整理成册,对待客部门的员工进行知识培训,并进行考试

B.制作酒店的FAQ知识手册,便于员工随身携带,随时查看

C.组织FAQ知识竞赛,创造学习氛围

D.大量的学员场景演练(RolePlay)

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第5题

店长要负责管理专柜的(),监督考核员工的工作表现。

A.重要工作

B.日常工作

C.量化考评

D.一切工作

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第6题

在FAQ项目立项之后,就要为该项目建立一个科学的数据收集系统。这个数据收集系统要从两方面同时进行()。

A.员工角度

B.领导角度

C.客人角度

D.个人角度

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第7题

在质量检查点填写检验记录时,对能够进行量化检验的项目,可以打钩代替。()
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第8题

在绩效反馈面谈的()阶段,要整理面谈记录并备案,双方签字确认,给员工鼓励并表达谢意。

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.确认评估结果

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第9题

年度绩效考核方法中,关键事项记录法主要是:()。

A.处理个人对内部关系与外部关系的基本方法

B.记录观察员工的“突出”行为

C.将关键事件或行为量化

D.把员工的工作与企业制定的工作标准相对照

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