人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同，将团队分为不同的类型，常见的有 ()

A.一个特定的销售目标

B.销售成员

C.领导者的权限

D.销售团队的定位

E.具体的销售计划

A.由多成员构成

B.团队成员需要产生积极协同效应

C.需要基于实现创业的目标

D.团队与一般工作群体是不同的

A.计划

B.目标

C.权限

D.定位

A.等级1:能够找出阻碍团队目标达成的因素，并试图采取有效措施去解决这些障碍;能够积极参与团队合作，并有意识地鼓励团队成员参与团队讨论和决策，促进团队内部的沟通与合作

B.等级2:能够采取行动加强团队成员之间的相互沟通，促成团队成员的相互理解和支持;能够对团队成员做出的成绩表示赞赏，或有意识地向成员表达这种赞赏和肯定

C.等级3:能够根据组织的战略目标确定团队建设的目标，并能够使其在全体成员中达成共识，进而得以贯彻实施;能够公开表扬他人的成绩，并能够针对员工选择不同的激励方式

D.等级4:能够有意识地开展团队内合作及建立适当的竞争机制，以提高团队的整体绩效;能够把握组织或团队成员的发展方向与目标

E.等级5:有意识地创建团队合作精神，能够在团队间合理有效地调配资源，进而加强不同目标和背景的团队间合作;能够制定出团队激励机制，并能够通过激励机制的贯彻实施使团队成员保持高昂的工作热情

A.目标

B.人

C.定位

D.权力

A.目标、人员、团队成员的角色分配、创业计划

B.目标、人员、资金、创业计划

C.目标、资金、团队成员的角色分配、创业计划

D.人员、资金、团队成员的角色分配、创业计划

A.定位

B.目标

C.人

D.权限

A.团队有明确的领导者，为团队发展指引方向

B.共同的清晰的使命和目标

C.团队成员技能互补、因才定位，承担共同责任

D.这些选项都是的

A. 员工必须完全适应领导，根据领导的指示执行任务

B. 工作高于一切，团队成员必须迅速应对变化的组织

C. 主要关注的是个人，一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标

D. 组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路

A.团队要有一个指挥，俗话说“老大多，撑翻船”说的就是这个道理

B.团队是一个整体，是由技能互补、愿意为共同目标或业绩目标而承担责任的人们组成

C.团队成员之间要始终竞争，只有培养出“劳模”或“英雄”式人物，才可以提高知名度

D.团队成员之间要相互信任，能够主动承担责任、怀抱感恩之心