缩短机动时间（)从选择经济的工艺规程着手。

寻找业务流程的关键控制点需从四个方面着手，其中不包括：

A 成本

B 时间

C 风险

D 便利性

A.采购者一般是组织内部的采购部门

B.可以从使用者及发起者来着手，进而影响采购者判断

C.项目的利润直接跟采购者相关

D.具体选择哪家供应商采购者也有最终决定权

A.财务帐

B.经济帐

C.政治帐

A.观察

B.试验

C.测量

D.判定

A.环节

B.过程

C.任务

D.结果

A、用灌浆泵(枪)从接头上方的灌浆孔处向套筒内压力灌浆

B、特别注意正常灌浆浆料要在自加水搅拌开始20～30分钟内灌完，以尽量保留一定的操作应急时间

C、同一仓只能在一个灌浆孔灌浆，不能同时选择两个以上孔灌浆

D、同一仓应连续灌浆，不得中途停顿。如果中途停顿，再次灌浆时，应保证已灌入的浆料有足够的流动性后，还需要将已经封堵的出浆孔打开，待灌浆料再次流出后逐个封堵出浆孔

A.引进竞争机制

B.改革公共经济和公共财政的投资体制

C.改革城市公共经济经营体制

D.改革价格体制

A.胸痛中心是为急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等以急性胸痛为主要临床表现的急危重症患者提供快速诊疗绿色通道的救治中心

B.胸痛中心增加了患者的经济压力

C.与传统住院救治方案相比，胸痛中心采用快速、标准化的诊断方案，使胸痛患者在第一时间得到及时而规范的诊断治疗

D.显著缩短胸痛确诊时间和急性心肌梗死心肌再灌注时间，降低死亡率和致残率

E.减轻患者医疗费用负担

招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件：事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。事件2：招标代理机构要求投标人提交的投标保证金为120万元。事件3：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。事件4：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。下列()的分析处理是不妥的。

A.事件l中,招标人为缩短招标时间,可以改用邀请招标方式进行招标。但是要求在当地承包商中选择中标人是不妥的，招标人不得对潜在投标人实施歧视待遇。

B.事件2无不妥。

C.事件3中招标代理机构组建评标委员会，由技术经济专家和招标人代表5人以上的单数组成，项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。

D.事件4，发出中标通知书后，应依据招标文件和中标人的投标文件签订合同，不得再行订立背离合同实质内容的其他协议。

E.事件4，招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。合同分析题

A仓库基本运营方式

B仓库布局

C仓库结构设计

D库容类型选择