对于有割接工作的项目，应要求施工单位申报详细割接方案，经（)审核后，报建设单位批准。

A.解决方案实施前应做好实施风险评估，并根据风险做好人力、备件等方面的安排

B.如遇客户关键业务或核心设备的网络变更，则应根据网络变更管理程序向二线提出网络变更审核申请，请二线对于本次变更的风险予以把控

C.如涉及割接、版本升级，须做好割接方案和回退准备

D.实施前与客户约定清楚割接时间、周期，以及实施后的解决方案验证办法，客户配合需求

E.对于超期一级故障、多次提供解决方案的故障、其他影响特别巨大的故障解决方案实施，可以要求研发或二线到场，如判断不清的请联系当地售后省区经理协助确认

A.施工单位组织设备割接

B.建设单位批准割接报告

C.先拆除支路，后拆除群路

D.先拆除电源线，后拆除信号线

E.先拆除走线架，后拆除设备

A.配合建设单位办理建设工程质量监督申报手续

B.配合建设单位填写《建设工程从业人员资格审查表》

C.施工单位参与首次监督工作会议

D.施工单位接受首次监督检查

E.参与工程质量验收

A.实施过程中应遵循《在网设备操作规范》执行注意操作LOG记录

B.对于大批量设备升级、多局点设备升级，应先从小范围或个别局点开始实施

C.实施中一旦发生新的问题，应在记录下基本信息后，快速根据应急预案处理风险，在未能确认问题原因时，不要在客户现网进行多次调试，客户允许时除外

D.如涉及割接、版本升级，须做好割接方案和回退准备

E.对于超期一级故障、多次提供解决方案的故障、其他影响特别巨大的故障解决方案实施，可以要求研发或二线到场

F.客户关键业务或核心设备的网络变更，则应根据网络变更管理程序向二线提出网络变更审核申请，请二线对于本次变更的风险予以把控

【背景资料】

某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2011年3月1日，工期为302d。建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。

工程实施中发生了下列事件：

事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2013年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3d，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。

事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12d。甲施工单位申请顺延工期12d、补偿直接经济损失10万元。

事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5d，甲施工单位申请顺延工期5d。

事件4：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56d。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24d。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。

【问题】

1．事件1中，项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求？说明理由。

2．事件2中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施？应要求甲施工单位采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由。

3．事件3中，项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案？对甲施工单位的顺延工期申请如何答复？说明理由。

4．事件4中，单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复？说明理由。根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少？说明理由。

A.7

B.4

C.3

D.5

理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实，进场道路及水、电、通信等已满足开工要求，施工许可证正在办理中，征地拆迁工作能满足工程进度的需要。建设单位要求开工，但监理单位认为尚不具备开工条件，拒绝在施工单位的开工申请表签字。事件2：施工过程中，因为钢筋绑扎后将被下道工序覆盖，施工单位为了赶进度，因此施工单位项目技术负责人亲自将报验资料送到监理部找到专业监理工程师进行验收，专业监理工程师在检查了报验资料后，在施工单位项目技术负责人的陪同下进行了检查，发现部分钢筋间距不符合要求，施工人员立即进行了纠正，专业监理工程师在报验单上签了字。事件3：施工单位把地下室内防水工程分包给某专业分包单位施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并且防水工程已经进行了一半，总监理工程师立即签发了工程暂停令，并要求施工单位对已施工的防水工程进行返工处理。以下()分析正确。

A.事件1，监理工程师的做法妥当。

B.事件2，隐蔽工程施工完毕，承包单位按有关技术规程、规范、施工图样先进行自检，自检合格后，填写报验申请表，附上相应的工程检查证(或隐蔽工程检查记录)及有关材料证明、试验报告、复试报告等，报送项目监理机构。监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查，并在合同规定的时间内到现场检查(检测或核查)，承包单位的专职质检员及相关施工人员应随同一起到现场。

C.事件2，发现部分钢筋间距不符合要求，施工人员立即进行了纠正，专业监理工程师在报验单上签了字。

D.事件3中应对已完成的一半防水工程进行质量检查。检查合格应验收。若不合格应要求施工单位返工。

E.事件3还应做的工作有：对分包单位的资质进行审查，主要审查分包的范围和工程部位是否可以进行分包，分包是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力，还应对分包单位进行调查，核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。若以上工作审查合格，允许分包单位继续施工;若审查不合格，指令分包单位立即退场。

A.当进行网元增删操作时应提前做好配置备份

B.小规模数据割接也需提前向网管中心报备

C.当进行业务割接时可随意安排时间进行

D.当进行数据配置修改时需提前告知网管值班人员