目前酒店的薪酬管理包括()设计形式。
A.以计时工资为基础的薪酬体系
B.以浮动工资为基础的薪酬体系
C.以岗位技能工资为基础的薪酬体系
D.宽带型薪酬结构
A.以计时工资为基础的薪酬体系
B.以浮动工资为基础的薪酬体系
C.以岗位技能工资为基础的薪酬体系
D.宽带型薪酬结构
第1题
A.全面质量管理的参与者是高层管理者
B.全面质量管理全称是TotalQualityManagement,简称为TQM
C.目前全球最大的酒店集团-洲际酒店管理集团正在旗下3800多家酒店(包括洲际、皇冠、假日等品牌)中大力推广全面质量管理
D.全面质量管理需要建立一个能持续不断改进的体系,通过科学的数据分析,改善工作流程,从而提高客户满意度和企业利润率
第4题
目前中国企业薪酬管理普遍存在的问题主要有()()
A薪酬根本就没有建立在内部的公平和外部竞争的基础之上
B薪酬管理的结构日益复杂,计算上非常困难
C薪酬管理体系缺乏与战略目标、战略体系以及战略意图的联系
D以上都是
第5题
A.Position(职位)、Person(个人)、Performance(绩效)
B.Position(职位)、Person(个人)、Passion(激情)
C.Position(职位)、Passion(激情)、Performance(绩效)
D.Passion(激情)、Person(个人)、Performance(绩效)
第6题
A.城区在每季度需制订《城区培训计划与实施统计表》,由城区运营助理负责将培训信息统计汇总在此表上城区存档,并提交教育培训部
B.城区培训采用集中培训的形式进行,店长/驻店经理培训频度为每季度一次,岗位经理培训频度为每半年一次;
C.城区培训形式与方式可以采用:统一授课、专项小组、网络学习的组织形式,以集中讲授、案例分析、模拟演练、参观考察的等的方式
D.城区每次组织集中培训后的考评内容为:岗位技能、基础管理、运营管理、经营管理等四方面,考评负责人是公司教育培训部
第7题
在共赢薪酬设计策略中,薪酬福利针对的主要是:
A 销售岗位
B 生产岗位
C 研发岗位
D 管理岗位