某厂现有剩余生产能力10,000小时,生产A产品每件需1/3小时,生产B产品每件需1小时,A、B产品资料
【要求】:(1)决策剩余能力生产A产品还是B产品?(2)若剩余生产能力可出租,每年获租金100,000元,决策剩余生产能力是出租,还是生产A产品或B产品。
【要求】:(1)决策剩余能力生产A产品还是B产品?(2)若剩余生产能力可出租,每年获租金100,000元,决策剩余生产能力是出租,还是生产A产品或B产品。
第1题
20元(其中变动制造费用8元,固定制造费用12元),单位成本合计为60元。该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用。
要求(1)现有客户提出订货6500件,每件定价65元,但该订货需购置专用设备,增加固定成本2000元。工厂是否应接受追加订货?
(2)现有客户提出订货9000件,每件定价60元,剩余能力无法转移。工厂是否应接受迫加订货?
第2题
第3题
第4题
第5题
【题目描述】
9.某厂共有机器10台,生产某种商品每台机器的产能为10件,现有一批500件的这类商品要生产,机器每天工作时间为24小时,损耗为2%,生产这批商品需要( )小时。
A.5
B.5.1
C.4.9
D.5.2
【我提交的答案】: |
【参考答案与解析】: 正确答案:D |
答案分析:
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
请问是不是 500/(10*10)*2%
第6题
A.增加40000元
B.增加100000元
C.增加160000元
D.增加180000元
第7题
[目的] 练习新产品开发决策分析。
[资料] 鑫达公司现有的生产能力为30000机器工作小时,可用于企业生产产品甲,也可以用于生产产品乙,有关的资料如下:
金额单位:元 | ||
甲产品 | 乙产品 | |
销售量(件) 单位售价 | 90000 40 | 30000 30 |
续表 | ||
甲产品 | 乙产品 | |
制造成本 | ||
单位产品变动成本 | 16 | 20 |
固定成本 | 36000 | 36000 |
销售与管理费用 | ||
单位变动成本 | 2 | 2 |
固定成本 | 9000 | 9000 |
[要求] 根据上述资料,确定该公司现有生产能力宜用于生产甲产品还是乙产品。
第10题
A、增产C产品
B、停止生产C产品并接受对外加工
C、保持原有产量生产C产品
D、A或B并无区别