题目内容
(请给出正确答案)
[判断题]
项目经理在解决矛盾时要抓住关键,项目经理可充当“消防员”的角色。()
答案
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第1题
A.应该由配置管理员发布,这是配置管理员的职责
B.应该由项目经理发布,产品发布之后才能交给产品经理
C.应该由关键相关方完成对产品配置项的核实和审计
D.应该由产品经理发布,项目经理只负责开发过程
第3题
第5题
A.变更控制委员会(CCB)沟通
B.相关方分析文档
C.变更日志
D.问题日志
第6题
A.发送项目范围和一致同意的可交付成果给所有相关方
B.将该问题报告给高级管理层并寻求他们的支持
C.将该问题记录在问题日志中并继续项目的执行
D.和相关方团队成员一起召开启动大会
第7题
A.进度网络分析
B.关键路径法(CPM)
C.关键链法(CCM)
D.资源平衡
第9题
A.确定失去该名团队成员的影响
B.核实是否能够变更范围
C.更新工作分解结构
D.更新团队成员