人事变动属于项目范围变更中的（）原因。

A.项目实施组织本身发生变化

B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C.项目外部环境发生变化

D.项目范围的编制计划不周密详细

A.确认范围

B.实施整体变更控制

C.实项目

D.监督和控制项目工作

A.配置管理计划

B.范围管理计划

C.变更管理计划

D.质量管理计划

A.注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人，项目均为小型工程施工项目的除外

B.注册建造师担任施工项目负责人期间，经受聘企业同意，可以变更注册另一企业

C.发包人与注册建造师受聘企业已解除承包合同的，办理书面交接手续后可以更换施工项目负责人

D.因非承包方原因致使工程项目停工超过120日，注册建造师可同时担任另一工程施工项目负责人

A.在项目报告中记录原始和最终范围

B.更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更

C.核实项目管理计划是否已更新

D.审查变更请求，且如果没有包含必要的信息，则更新该变更请求

A.客体性质

B.客体范围

C.主体

D.内容

A.管理储备

B.风险储备

C.发起人储备

D.应急储备

A.属于承包人应承担的风险范围

B.超过承包人应承担的风险范围

C.超过承包人可承担的风险范围

D.属于承包人可承担的风险范围

A.加装前后防撞梁

B.开天窗

C.采用车安装行李架

D.改装仿古婚车

A.向供应商提供设计变更的书面通知

B.为方便而中止合同。

C.通过单方面的变更通知单，删除额外的一些范围XX

D.要求供应商参与范围变更。