更多“在项目的生命周期中，项目的第一阶段结束时，项目经理收到供应商的发票，令他吃惊的是其中饮食的费用超出合同要求的费用，虽然在项目该阶段中口头约定并实施了一些设计变更，在这些费用付清之前，供应商将不会提供其…”相关的问题
第1题
制定项目的进度计划时，项目经理拥有足够的信息，来详细说明项目第一阶段进度计划。在开始项目执行时，项目经理认为在获得更多信息后将制定下一阶段的详细进度计划。项目经理采用了哪一项进度安排技术？（)
A.A.迭代生命周期
B.B.分解
C.C.滚动式规划
D.D.适应性生命周期
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第2题
项目运作也称为（)
A、项目的生命周期
B、项目的时间周期
C、项目的需求周期
D、项目的过程周期
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第3题
在项目结束之后进行的评审是A项目的启动评审B项目的后期评审C项目的收尾和移交评审D项目的中
在项目结束之后进行的评审是
A项目的启动评审
B项目的后期评审
C项目的收尾和移交评审
D项目的中期评审
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第4题
量规可以在一个学习单元或项目的过程中或结束时使用。（)
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第5题
在项目启动阶段，相关方通知项目经理项目范围将频繁变更，且项目复杂。供应商负责其中一些项目可交付成果。项目经理应该选择下列哪一项合同类型？（)
A.A.成本补偿合同
B.B.总付款合同
C.C.工料合同
D.D.总价合同
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第6题
在项目的实施过程中，项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾，在处理三者关系时，应该以费用为中心，通过科学的规划统筹，实现质量、费用和进度的优化组合。（)
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第7题
项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列;大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段和终止阶段四个阶段。（)
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第8题
合同收尾的实质是（)
A、产品检验
B、进度完成
C、评价项目的依据
D、项目的生命期结束
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第9题
项目经理每月向项目发起人以及项目利害关系者报告项目的进度、费用和完成的工作、状态报告模板也要求报告问题与风险。项目经理如何才能确定风险？（)
A.A.概率与影响矩阵
B.B.准备金分析
C.C.集思广益
D.D.风险审计
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第10题
采购人可以根据采购项目的特殊要求,规定供应商的特定条仵,但可以对供应商实行差别待遇或者歧视
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题目内容
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