工作分解结构（WBS)与组织分解结构结合可形成的矩阵为（)

A、组织分解结构

B、工作分解结构

C、费用分解结构

D、项目分解结构

A、组织分解结构

B、工作分解结构

C、项目分解结构

D、资源分解结构

A.责任分配矩阵(RAM)

B.组织分解结构(OBS)

C.工作分解结构(WBS)

D.资源分解结构(RBS)

A.层次结构

B.编码

C.报告

D.工作包

A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一

B.因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用

C.项目的独立性决定WBS的唯一性

D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平

A.自下而上开展

B.项目团队成员参与

C.使用分解

D.创建WBS词典

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和

C.每项工作由一个人负责

D.WBS必须与工作任务的实际执行过程相一致

E.每一个WBS项必须有准确描述

A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念

B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础

C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的

D.由项目经理负责WBS的创建和审查

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS确定了项目的目标

C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

D.WBS是客户需要的结果