确定主因为制定对策提供依据。（)

A.合同实施情况对比

B.为合同索赔提供理由和依据

C.分析合同风险，制定风险对策

D.合同任务分解、落实

E.分析台同条款的漏洞，解释有争议的内容

A.基于BIM模型，对工程重点和难点的部位进行分析，制定切实可行的对策

B.依据模型，确定方案，排定计划，划分流水段

C.附加力学性能，实现对施工方案的动态模拟

D.将周和月结合在一起，假设后期需要任何时间段的计划，只需在这个计划中过滤一下即可自动生成

E.做到对现场的施工进度进行每日管理

A.确定工作人员可能吸入放射性物质的上限(摄入量上限)，以估计安全程度

B.及时发现异常或事故情况下的污染，以便及早报警，并对异常或事故进行分析，采取相应的对策

C.为制定内照射个人监测计划提供必要的参考资料，提出特殊的个人内照射监测要求

D.考核工艺设计、工艺设备的性能或操作程序是否达到防护设计的要求

E.为规避责任

A.判断市场需求

B.量本利综合分析法

C.确定定价目标

D.预测菜点成本

A.对竞争者的报价估计

B.企业自身的成本费用

C.市场需求

D.边际成本

A.现状调查

B.制定计划

C.问题总结

D.制定对策

A.在施工活动中确定合适的人员或机械的配置水平，组织均衡生产;

B.制定机械利用和生产成果完成标准;

C.为制定晋升奖励目标提供依据;

D.确定标准的生产目标，为费用控制提供依据;

E.检查劳动效率和定额的完成情况

A.成立小组

B.调查分析评价

C.调查分析需要

筛选客户的目的，在于确定客户的价值，以制定相应的对策。此种说法：()