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[主观题]

“头脑风暴法”要求主持人将所有提案罗列出来,不做任何点评。此种说法:()

“头脑风暴法”要求主持人将所有提案罗列出来,不做任何点评。此种说法:()

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更多““头脑风暴法”要求主持人将所有提案罗列出来,不做任何点评。此种说法:()”相关的问题

第1题

头脑风暴法”亦简称“BS法”,是将少数人召集在一起,以会议的形式,对于某一问题进行自由地思考和联想,提出各自的设想和提案()
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第2题

关于头脑风暴法的基本原则,表述错误的是:()

A.有主持人

B.共同讨论多个话题

C.参与者依次发表意见

D.最后进行评估

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第3题

灵活运用各种头脑风暴法时,实施要点中的会中组织包括()。

A.经验丰富的主持人

B.一丝不苟整理者

C.公正无偏的记录员

D.遵守规则的参与者

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第4题

团队成员在使用一种头脑风暴的改良技术来识别相关方。大家围成一圈,每个人单独思考,将识别出的相关方写在A4白纸上,再传递给下一个人;一轮接一轮书写和传递纸张,直到每张纸都传回到最初发出者那里。而后,大家把纸张交给主持人,主持人组织大家讨论。他们很可能是在用以下哪种技术()

A.亲和图

B.名义小组技术

C.头脑风暴

D.头脑写作

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第5题

反向头脑风暴法的原则包括()。
反向头脑风暴法的原则包括()。

A.会议主持人宣布主题,但不发表自己的意见

B.与会人员可自由发表意见,但不能提出质疑和反驳

C.反驳和质疑的内容是他人意见、设想不成立的根据

D.不能重复他人质疑和反驳,但可补充论证,鼓励创新

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第6题

在经验总结法中,()是请若干人力资源专家和企业内有关部门的主管集体回顾过去的工作,采用头脑风暴的方式分析绩效优秀者和绩效一般者的差异,列出长期以来用于评价某类人员的常用指标,在此基础上提出绩效指标。

A.个人总结法

B.集体总结法

C.专题访谈法

D.工作分析法

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第7题

结构性头脑风暴法可以从一个特定的()开始,然后尽力想出所有相关的企业。

A.产品

B.广告

C.顾客

D.员工

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第8题

当面临重大问题时,需要销售队伍所有成员群策群力的方法是:()

A.5W1H法

B.曼陀罗表法

C.鱼刺图法

D.头脑风暴法

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第9题

结构性头脑风暴法沿着()的向尽力想出所有相关的企业。

A.制造线

B.销售线

C.服务线

D.副产品线

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第10题

一般头脑风暴法从一个特定的产品开始,然后沿着“四条线”的向尽力想出所有相关的企业。()
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