专业技术人员聘任人数应在设定的岗位设置范围内进行竞聘，并余留一定的人才引进空间和医院持续发展空间。（)

A.设置创新型岗位

B.设置技术研发项目

C.选派专业技术人员到企业挂职

D.选派专业技术人员到企业参与项目合作

岗位设置应该根据企业的业务需求具体设定。此种说法：()

A.重要

B.充分

C.必要

D.充要

A.事业单位聘用人员，应在岗位有空缺的条件下，按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用

B.聘用合同期限内调整岗位的，应对聘用合同的相关内容作出相应变更。距合同到期不足1个月的，经双方协商一致可以不作变更

C.专业技术高级、中级和初级岗位的聘用条件应不低于国家规定的基本条件

D.事业单位的岗位总量、结构比例和最高等级应保持相对稳定

A.事业单位聘用人员，应在岗位有空缺的条件下，按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用

B.聘用合同期限内调整岗位的，应对聘用合同的相关内容作出相应变更。距合同到期不足1个月的，经双方协商一致可以不作变更

C.专业技术高级、中级和初级岗位的聘用条件应不低于国家规定的基本条件

D.事业单位的岗位总量、结构比例和最高等级应保持相对稳定

A.在职称评聘中优先申报、优先参评、优先聘任

B.参加疫情防治经历可视同为一年基层工作经历C晋升职称不受本单位岗位结构比例限制

C.晋升岗位等级不受本单位岗位结构比例限制

【题目描述】

第 47 题 某国有企业的员工都是“终身制”，大家感觉工作是一个铁饭碗，除非犯了重大错误。公司不可能辞退他们。因此，该公司的员工大都抱有“不求有功，只求无过”的态度，对公司的事情不甚关心，对自己的工作也是敷衍了事，遇到困难总是寻找客观原因。人力资源部经理是一个事业心很强的人，他很希望改变这种局面。

问题：你能否为人力资源部经理出出主意？

【我提交的答案】：

【参考答案分析】：建议该企业采取竞聘上岗的方式，具体分析如下：

(1)竞聘上岗是我国国有企业在经济改革的实践活动中涌现出来的一件新事物。它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击，成为促进企业劳动人事制度改革的重要突破口。

(2)竞聘上岗的具体做法：根据能岗匹配的原理，即企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作，谁就是这一岗位的最适合者，不是凭领导主观判断，而是通过公开竞聘的方式，从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中来挑选。采用科学公正的选拔方法，通过公开竞聘，对企业内部应聘人员通过层层筛选，由专家小组集体做出评判，从应聘者中选拔出较为合适的人员。

(3)企业推行竞聘上岗制度时，可以采用以下几种方法：

①统一规定所有上岗人员的任期，任期一到，全部卸任，而后在企业内部重新公开竞聘上岗；

②对现有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗；

③对部分岗位作竞聘上岗的试验，以求取得经验，在不断完善聘任制度的条件下，再逐步推广。

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

A.参加职称评审时，用人单位不受本单位岗位结构比例限制

B.可提前一年申报评审高一级职称

C.参加疫情防控的工作成果和贡献列入年度职称评价指标，作为加分项

D.参加疫情防控经历可视同完成当年继续教育学时学分

A.准入类

B.水平评价类

C.专业技术人员

D.技能人员