成本控制的最终目的是（)。

A、项目成本估算是项目成本管理的一项核心工作，是根据项目的资源需求计划以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。

B、概念估算是在可行性研究后期所作的估算，也叫初步估算。

C、控制估算就是在项目计划阶段、伴随项目工作内容的精确确定进行的。

D、最终估算是项目组对整个项目的估算

A.指企业向产业价值链相同阶段和方向进行扩张

B.是资本在同一产业和部门内的集中

C.使企业有效地实现规模经济

D.达到降低生产成本、巩固市场地位的目的

E.有并购和契约式联合两种形式

A.提高组织的核心竞争力

B.使主管人员具备必要的知识和技能

C.树立主管人员正确的价值观

D.使主管人员具备晋升的资格

A.节约钻井和录井成本

B.保证安全快速的钻进

C.了解地层及其含油气水

D.建立录井草图剖面

A.质量管理

B.合同管理

C.分包管理

D.生产要素管理

A.让人们不惧怕法律

B.便于人们学习法律

C.杜绝一切违法犯罪现象

D.使受教育者养成守法的品质

A.启动过程的一个输出是项目章程

B.范围计划根据项目的需要必须是正式的

C.范围核实是项目的利益相关者对项目范围进行最终确认和接受的过程

D.范围变更控制的过程输出是范围变更、纠正行动、教训总结

A.更好地保护儿童的身体健康

B.提高儿童抵抗传染病的能力

C.达到控制以至最终消灭相应传染病的目的

D.以上都是

A.成本估算

B.项目分解

C.项目进度控制

D.项目前期需求

A.在区域内机组间实行经济负荷分配，使区域运行成本最小

B.将电力系统的频率误差调节到零，保持系统频率为额定值

C.使区域联络线上传输的净交换功率为计划值

D.使全系统的发电出力与全系统的负荷保持平衡

A.进度偏差和成本偏差

B.成本绩效指数

C.计划价值

D.挣值

E.实际成本