绩效面谈的SMART原则是什么？

A.具体的

B.可衡量的

C.实际可行

D.时效性

A.具体原则

B.可衡量原则

C.可控制原则

D.可执行原则

在绩效面谈中，要遵循 60%的时间谈过去、30%的时间谈未来的原则。此种说法：()

A.绩效目标应该是明确具体的

B.绩效目标应该是可衡量的

C.绩效目标应该是可达到的

D.绩效目标应该与战略有关联

A.PDCA是包括计划、执行、检查、修正的一个工作循环

B.SWOT可从优势、弱点、机会、威胁四方面对现状进行分析

C.绩效目标设定时需遵循SMART原则

D.5W2H是绩效评核的步骤

A.S代表目标必须是具体的

B.M代表目标必须是可以衡量的

C.R代表绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性

D.T代表目标必须具有明确的时间限制

A、邀请上级领导到场

B、选择适宜的时间地点

C、准备面谈的资料

D、计划好面谈程序

A单向劝导方法;

B双向倾听式;

C问题解决式;

D综合式

A.容易的

B.具体的

C.可测的

D.有时间限制

A、对评估者的表现达成双方一致的看法

B、使员工认识到自己的成就和优点

C、协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准

D、指出员工的缺勤，令其改进