为了更好地进行企业培训工作，我们要学会培训资源的充分利用，即______

为了更好地完成制定物业管理制度的工作，物业服务企业需要()。

A成立工作小组

B了解物业现状

C学习有关文件

D考察各类企业

A.外部营销

B.内部营销

C.互动营销

D.人员营销

A.根据培训需求分析的结果汇总培训意见，制定初步计划

B.管理者对培训需求、培训方式(内培或外培)、培训预算等进行审批

C.培训部门组织安排企业内部培训过程，确定培训教师和教材，或联系外派培训工作爷儿您要是看的乐，打个赏也让姑娘乐一乐

D.后勤部门对与内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通予以落实

E.培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门和单位

A.物业管理区域内的总人口数及年龄、性别、民族构成

B.业主及使用人的职业和文化素质

C.业主及使用人的经济支付能力

D.业主及使用人的服务要求

以下属于工作改善方法的是

A树立“凡事皆有更好方法”的观念

B善于剔除是指剔除不必要的工作

C要学会异中求同的方法

D以上说都对

为了节约人才资源，管理者要学会依靠少数人花费较多力量完成工作。此种说法：()

A.培训的时间不能太长、费用不能太高

B.为了建立与员工的稳定劳动关系，与员工签订《劳动合同》C与员工签订培训合同

C.所有的培训要进行评估

D.符合“利益获得原则”

A.该培训机构过去在培训行业的经验

B.该培训机构曾经培训过的企业的数量和企业的层次

C.该培训机构的注册资金

D.该培训机构对本行业和本企业的了解程度

E.该培训机构拥有培训师的人数

A.培训评估中最难的是行为评估，因为运用观察法的工作量非常大

B.培训评估工作本身也是要花费成本的，没有必要企业可不评估

C.结果评估比学习评估的难度要大的多

D.培训评估并不是培训结束之后的事情，其贯穿整个培训过程

E.培训评估的目的只是为了检验培训的效果，为科学化培训提供指导和依据