下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起？（)

A.六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件

B.任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价

C.任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improv阶段将更加精确地确定

D.特许任务书通常随着DMAIC.项目的进展而不断完善

A.管理储备

B.风险储备

C.发起人储备

D.应急储备

A.对辞职进行根本原因分析，消除根本原因

B.开发WBS并用它来完成项目的范围声明

C.将SME执行的任务划分为较小的组件，看看现在如何将这些较小的组件交付到项目中

D.不要接受辞职，并迫使SME继续，直到项目范围至少已经确定和批准

A.有利于编制进度计划和控制的基准

B.项目范围管理有利于项目目标的确定

C.有利于费用、资源准确估算

D.有助于清楚的分派任务与责任

A.安排需求评审会议

B.分享项目章程

C.制定范围管理计划

D.审查工作分解结果(WBS)

A.业务背景

B.目标陈述

C.项目范围

D.定义团队角色

A、风险应对规划

B、范围核实

C、利害关系者分析

D、权力与政治管理

A.向服务对象说明社会工作者的角色目的及工作流程，以邀请服务对象共同讨论与合作

B.拟订服务契约

C.确认服务对象对焦点问题的定义

D.设定问题的基线，决定具体的改变目标

A.选拔性测评

B.非定期测评

C.配置性测评

D.诊断性测评

A.运用进度计划技巧

B.整合范围与成本

C.确定期限

D.利用网络进行跟踪