题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下关于项目管理的说法错误的是()。
A.任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素，都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目
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（请给出正确答案）
A.任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素，都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目
答案
更多“以下关于项目管理的说法错误的是（)。A、任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素”相关的问题
第3题
A.华为在预算中特别强调如何把资源投入到能够保证华为长久竞争力，长期增长的产品或市场上
B.华为在预算中的战略投入会影响到长期的利益，纳入各个作战部队的考核
C.预算白皮书来自于对战略意图的归纳和总结，战略意图来自于市场调研
D.内外合规是述职评议的30%-50%
E.预算管理不仅是输出几张预算表格，还需要输出影响预算的重大风险和管理假设
F.如果考核利润中心多产粮食的维度，战略山头项目是其中一项指标
第5题
以下关于项目发展阶段的管理建议哪条是错误的？
A 关注决策结果
B 保持行为导向
C 按阶段评估每项工作
D 关注决策过程
第6题
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
第7题
A.兼管项目，管理面积20万方以下的，补贴标准为每月400元
B.兼管项目，管理面积40-60万方的，补贴标准为每月800元
C.兼岗的，兼一个岗位，补贴标准每月600元
D.兼岗的，兼三个岗位，补贴标准每月1800元
第8题
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
第9题
A.凡是项目购买的物资设备都属于固定资产
B.单位价值在5000元以上
C.资产使用寿命超过一个会计
D.固定资产管理包括:固定资产取的、固定资产持有、固定资产减值测试及固定资产处置等
第10题
A.项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的组织机构
B.项目经理部是施工项目现场管理的施工生产组织机构，项目经理部不随着项目的结束而消失
C.项目经理部应有明确的管理目标、运行程序和责任制度
D.项目经理部应遵循，组织分工应相对稳定并可根据项目实施变化进行调整
第11题
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种，多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
