企业要通过攻击竞争者而大幅度扩大市场占有率，应攻击________。A．近竞争者B．“坏”竞争者C．弱竞争者

A.近竞争者

B.“坏”竞争者

C.弱竞争者

D.强竞争者

A.扩大市场需求总量

B.保护市场占有率

C.提高市场占有率

D.攻击竞争者

E.跟随竞争者

A.攻击市场主导者

B.阵地防御

C.和平共处

D.迂回进攻

A.企业一般拥有一定的资源优势,是整个行业中最为活跃的竞争力量

B.在本行业市场中有较大的市场占有率

C.在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位

D.是许多竞争者挑战目标,随时有可能受到其他竞争者的进攻

A.市场对价格反映迟钝

B.生产与分销的单位成本会随生产经验的积累而下降

C.市场对价格高度敏感

D.低价能吓退现有的和潜在的竞争者

E.产品质量优良

A.市场领导者

B.市场挑战者

C.市场追随者

D.市场补缺者

攻击()可以提高自己的生产、管理和促销能力。更大幅度地扩大市场占有率和利润水平。“

A.强竞争者

B.弱竞争者

C.远竞争者

D.近竞争者

A.扩大市场份额

B.增加企业利润

C.降低企业成本

D.实现潜在交换

A.防止竞争者进入或者搅乱，造成销量提升受阻

B.实行品牌全面布局方式，实施高，中，低全方位包围

C.保持灵敏的反响速度，防止对手抓住某个特别空隙借机进入该市场

D.主动研发新品牌，扩大影响力

A.强竞争者

B.市场挑战者

C.市场补缺者

D.好竞争者

A. 市场领导者

B. 市场利基者

C. 强竞争者

D. 近竞争者