企业制定新战略时，关键战略变量的现实状况是（)。

A.一致

B.核心一致

C.部分不一致

D.很不一致

A.目标与企业的战略相关

B.目标与顾客的关键需求相关

C.目标与实现目标的时间相关

D.目标与项目所涉及的部门相关

A.SWOT分析

B.力场分析

C.平衡计分卡

D.FMEA

A.战略举措没有轻重缓急和重要程度的差异

B.没有必要对战略举措进行整合和筛选

C.战略举措(行动方案)的目的在于消除企业现实状况与设置的目标之间的绩效差距

D.战略举措往往只有明确的一项

A.组织文化对员工

B.组织文化对战略

C.员工对组织文化

D.战略对企业目标

A.防御型战略组织

B.反应型战略组织

C.开拓新战略组织

D.分析型战略组织

A.PEST(政治、经济、社会文化、技术) 宏观环境分析

B.五力模型产业环境分析

C.新老七种工具

D.SWOT(优势、劣势、机会和威胁)分析

E.KSF(关键成功因素)分析、CBI(主要障碍性因素)分析

此题为判断题(对，错)。

A.局部战略

B.地区战略

C.总体战略

D.营销计划

A.国家制造业创新网络(NNMI)

B.“工业4.0计划”

C.新工业战略

D.机器人2050新战略

企业在制定核心竞争力战略规划时，必须结合企业自身实际，制定()

A赶超战略

B发展战略

C切实可行的计划

D奋斗目标