六西格玛管理追求的是一种理念，并不要求为企业带来财务汇报。()

A.零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式

B.零缺陷不容忍缺陷，但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷

C.六西格玛管理所追求的也是零缺陷

D.以上说法都不对

六西格玛管理是追求完美，每个项目目标都应确定为3.4PPM。()

A.六西格玛管理是一种统计工具，其强化了产品检验中抽样技术的应用

B.六西格玛管理将强化组织以顾客(包括内部顾客)为关注焦点

C.六西格玛管理将提升组织基于数据决策的能力

D.六西格玛管理倡导的是持续改进的文化，将推动组织文化变革

A.基于数据和事实的管理

B.聚焦于过程的改进

C.无边界合作

D.顾客导向

E.闭环管理

A.六西格玛管理战略未能融入组织的发展战略

B.六西格玛管理理念和价值观对企业文化带来的挑战

C.缺乏六西格玛管理的资源和能力

D.技术水平较低无法达到六西格玛质量水平

A.真诚关心顾客

B.根据资料和事实管理

C.以流程为重、主动管理

D.自由发挥，但不能失败

E.协力合作无界限;追求完美，但同时容忍失败

A.强调以数据和事实为依据

B.减少变异，优化流程，提高质量

C.严格过程检验，交付零缺陷产品

D.追求持续改进，顾客驱动，跨职能合作

A.以数据和事实为驱动

B.预防性管理

C.追求完美但容忍失败

D.无边界的通力合作

A.A. 提升企业核心竞争力

B.B. 追求零缺陷，降低劣质成本

C.C. 变革企业文化