在BIM实施团队中，通过BIM可视化展开安全教育、危险源识别及预防预控，制定针对性应急措施的团队角色是（）。

A.在项目BIM实施过程中，根据工程实际情况搭建BIMServer系统，方便现场管理人员和BIM中心团队进行模型的共享和信息传递

B.BIM模型带有庞大的信息数据，因此，在BIM实施的硬件配置上也要有严格的要求，并在结合项目需求以及节约成本的基础上，需要根据不同的用途和使用方向，对硬件配置进行分级设置

C.通过在项目部和BIM中心各搭建服务器，以项目部的服务器作为主服务器，通过广域网将两台服务器进行互联，然后分别给项目部和BIM中心建立模型的计算机进行授权，就可以随时将自己修改的模型上传到服务器上，实现模型的异地共享，确保模型的

D.硬件配置计划最大程度保证硬件设备在BIM实施过程中的正常运转，最大限度地控制成本

A.提高生产效率

B.提高业主对设计方案的评估能力

C.提高业主对市场的反应速度

D.提高建设设施的可持续性

A.建筑工程图纸是用于表示建筑物的内部布置情况，外部形状，以及装修、构造、施工要求等内容的有关图纸

B.设计可视化即在设计阶段建筑及构件以三维方式直观呈现出来

C.建筑性能分析主要包括能耗分析、光照分析、设备分析、绿色分析等

D.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素

A.基于BIM技术的虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处主要体现在施工方法可视化、施工方法验证过程化及施工组织控制化等三个方面

B.基于建立的BIM三维模型及搭建的各种临时设施，可以对施工场地进行布置，合理安排塔吊、库房、加工厂地和生活区等的位置，解决现场施工场地平面布置问题

C.针对钢结构部分，因其关键构件及部位安装相对复杂，采用BIM技术对其安装过程进行模拟能够有效帮助指导施工

D.BIM技术在建造准备阶段的应用内容主要包括施工方案管理、关键工艺展示及物料跟踪管理

A.成立总包BIM执行小组

B.成立BIM系统领导小组

C.职能部门设置BIM对口成员

D.BIM系统联合团队成员定期开会

E.成立总包分包联合团队

A.可视化的投资方案

B.可视化的项目管理

C.可视化的物业管理

D.可视化的成本控制

A.可视化

B.分析能力

C.数据集成能力

D.协调能力

A.BIM软件的隐藏线、带边框着色和真实着色三种模型显示模式

B.BIM具有漫游功能，通过创建组机路径，可创建动画或一系列图像

C.BIM工具创建建筑设备模型、周转材料模型、临时设施模型等，可在电脑中进行虚拟施工，使施工组织可视化

D.BIM模型对项目管理方而言，可只管了解整个施工安装环节的时间节点、安装工序及疑难点，进而提高施工效率和施工方案安全性

E.机电管线可视化，可通过将各专业模型组装为一个整体BIM模型，使机电管线与建筑物的碰撞点以三维方式直接显示出来