在项目管理知识体系中，执行过程组的工作是()。

A.8

B.7

C.10

D.9

A、执行过程组

B、规划过程组

C、监控过程组

D、启动过程组

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.全部是

A.核心内容

B.基本内容

C.项目整体管理

D.辅助内容

A.提出项目需求，预估达成目标

B.评审通过后成立项目组、编制立项报告

C.组织推进，过程汇报异常关键节点

D.开展过程评价及激励

E.组织验收

F.组织项目委员会评审

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

B.项目质量控制复核人员的独立复核，也是保持职业怀疑的一种体现

C.项目组就疑难问题进行咨询不属于保持职业怀疑的范畴

D.项目合伙人和项目组其他关键成员在指导和复核已执行的工作时，尤其是复核关键判断领域和特别风险等事项时，可以向经验较少的项目组成员传授大量知识和经验，从而帮助其形成一种批判和质疑的思维方式

A.控制质量

B.管理质量

C.实施质量测量

D.实施质量审计

A.由不同项目组分别应对具有保密性质的事项，可能能够应对因自身利益产生的不利影响

B.由其他会计师事务所执行或重新执行业务的某些部分，可能能够应对因自身利益、自我评价、过度推介、密切关系或外在压力产生的不利影响

C.向已承接的项目分配更多时间和有胜任能力的人员，可能能够应对因自身利益产生的不利影响

D.由项目组以外的适当复核人员复核已执行的工作或在必要时提供建议，可能能够应对因自我评价产生的不利影响