（）具体负责制定采购计划，并报经（）（研究同意后，对接地区采购组实施采购

A、由受理岗负责

B、由业务领导负责

C、由考试岗负责

D、由监督岗负责，并报经业务领导批准

B.可研报告编制完成后，立项管理员组织财务部门、采购部门、维护部门、建设单位、需求单位、可研编制单位等相关部门召开可研评审会议，重点对项目投资、技术方案、进度计划、经济效益等进行评审，形成并下发评审会议纪要

C.对于按不同方式启动立项的工程项目，立项管理员应按照内控权限列表报审批，完成立项批复流程

D.对于所有项目立项管理员均组织可研编制单位在可研报告编审的同时完成技术规范书的编审，技术规范书原则上与可研批复同步完成

A.参与物料供应商的评审；参与新品牌物料性能验证。建立物料供应商及具体物料采购名录

B.汇总实验室物料采购需求，并经干细胞与再生医学中心主任审批后，向医院设备科申报采购计划

C.按物料说明书的温度要求储存物料，并对物料的储存温度进行监控

D.设计物料的标签标牌，按类别做好标识。监督专业组做好试剂标识，包括自配试剂的标识

E.负责物料的出、入库工作，物料领用做到先进先出，帐、物、卡数量一致

F.负责不合格物料的对外沟通工作，要求供应商做好处理、改进工作

A.制定施工图预算管理相关制度和办法

B.贯彻落实公司施工图预算管理有关要求,负责所辖业务范围内输变电工程施工图预算管理工作

C.负责开展施工图预算计划管理工作,制定所辖工程施工图预算管理年度计划

D.负责指导、检查、考核建设管理单位及省经研院的施工图预算管理工作

E.定期向上级主管部门报送施工图预算推进应用实施情况

A.厨房人员负责制定酒店食品采购计划，抓好食品采购、验收、入库保管等工作

B.餐厅员工手部不准佩戴任何饰品。

C.餐厅主管制定培训计划，定期组织技能培训，不断提高餐厅服务人员的服务技能。

D.餐厅主管协调餐厅对外服务与厨房的关系，合理调配人力，提高服务效率。

A.投资决策委员会

B.投资部

C.研究部

D.交易部

A.执行国家有关采购的法律、法规、及公司相关规章制度

B.执行公司系统采购计划、目录，汇总上报本单位集中采购计划，配合总部实施的采购活动

C.制定本单位采购目录，组织实施纳入本单位集中采购范围的采购活动，对采购过程进行现场监督

D.向公司总部推荐评标（评审）专家，配合总部管理本单位评标（评审）专家

A.卫生健康部门

B.医疗保障部门

C.中医药管理部门

D.商务部门

A.决定公司年度经营计划和投资方案

B.决定公司内部管理机构设置

C.制定公司的具体规章

D.决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人

A.采购主体

B.承接主体

C.购买主体

D.财政部门