施工成本偏差分析中的已竣工程筹划施工成本是指（）。

A.无法在重大损失之前采取有效措施，工程变更很难避免

B.提供每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息

C.有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患

D.可以帮助管理者采取措施改进以后的工作

E.找出实际情况与施工成本计划间的差别，分析偏差产生的原因

A.在施工前没有进一步做更详细的成本策划

B.原定的成本目标不合理

C.施工实际成本和计划成本略有差异

D.工程款的支付与工程合同价产生偏差

A.成本预测

B.成本筹划

C.成I本核算

D.成本分析

及机房工程、综合布线及应用软件系统开发，其中，应用软件系统开发项目的计划工期为40周，预算成本为500万元。建设单位通过公开招标选择了承建单位和监理单位。在项目建设过程中，发生了如下事件： [事件1] 项目监理机构审查承建单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全保密资质和信息系统集成资质证书，随即要求承建单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。 [事件2] 在项目的实施过程中，在进度状态报告中监理列出了第18周(包含第18 周)的项目状态数据，详细情况如下： (1) 截至项目状态日期，项目实际已完成的工作量为 50%。 (2) 截至项目状态日期，项目已完成工作量的实际成本 (AC) 为 280 万元。 (3) 截至项目状态日期，项目的计划成本 (PV) 为 260 万元。 [事件3] 在综合布线工程的外场施工作业中，由于恶劣天气原因被要求停工 5 天，造成施工设备闲置5天，损失费用12000元;其后在施工中发现地下文物，导致线路改道，造成额外费用46000元。为此，针对上述两种情况，承建单位要求建设单位分别给予相应的费用补偿。

[问题1] (4 分) 针对事件1，请指出承建单位还应该对分包单位的哪些资质证明材料进行审核？ [问题2] (5 分) 请计算项目截止到项目状态日期己完成工作量的挣值EV、进度偏差SV和成本偏差CV，并对项目进度和成本控制方面的状态进行评估。 [问题3] (6 分) 针对事件3,承建单位是否可以就费用损失进行补偿？为什么？

A.劳动生产率、减少成本率、筹划利润率

B.技术办法，减少成本办法、施工平面图

C.质量、工期、成本

D.劳动指标、材料使用指标、机械使用指标

A.被动控制

B.主动控制

C.动态控制

D.定期控制

A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本

B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用

C.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本

D.将已完成工程成本转入工程结算成本

【题目描述】

第 33 题根据下列材料请回答下列题：

工作代号	计划完成工作预算成本 BCWS/万元	已完成工作量 (%)	实际发生成本 ACWP/万元	挣得值 BCWP/万元
1	540	100	580
2	820	70	600
3	1620	80	840
4	490	100	490
5	240	0	O
合计

1．本工程计划总工期和实际总工期各为多少天？

2．施工总承包单位可否就事件一～三获得工期索赔？分别说明理由。

3．施工现场焊、割作业的防火要求有哪些？

4．计算截止到第110d的合计BCWP值。

5．计算第110d的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。

6．计算第110d的进度偏差SV值，并做SV值结论分析。

【我提交的答案】：

【参考答案分析】：

1．本工程计划总工期=(28+35+35+21+21)d=140d，实际总工期=(140+10+7)d=157d。

2．施工总承包单位可否就事件一～三获得工期索赔的判定及其理由：

事件一可以获得工期索赔。

理由：A工作是因设计变更而停工，应由建设单位承担责任，且A工作属于关键工作。事件二不可以获得工期索赔。

理由：B工作是因施工质量问题返工，应由施工总承包单位承担责任。

事件三不可以获得工期索赔。

理由：E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工，但E工作不是关键工作，且推迟3d未超过其总时差。

3．施工现场焊、割作业的防火要求如下：

(1)焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业。

(2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割。

(3)焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割。

(4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割。

(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割。

(6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割。

(7)有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割。

(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割。

(9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割。

(10)与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割。

4．计算截止到第11Od的合计BCWP值见下表：

第11Od的合计BCWP值计算表

工作代号	计划完成工作预算成本 BCWS/万元	已完成工作量 (%)	实际发生成本 ACWP/万元	挣得值 BCWP/万元
1	540	100	580	540
2	820	70	600	574
3	1620	80	840	1296
4	490	100	490	490
5	240	0	0	0
合计	3710		2510	2900

截止到第11Od的合计BCWP值为2900万元。

5．第11Od的成本偏差CV=BCWP—ACWP=(2900—2510)万元=390万元。CV值结论分析：由于成本偏差为正，说明成本节约390万元。

6．第11Od的进度偏差SV=BCWP—BCWS=(2900—3710)万元=-810万元。SV值结论分析：由于进度偏差为负，说明进度延误了810万元。

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

完全看不懂，总工期是怎么来的？

A.比较法

B.因素分析法

C.判定法

D.偏差分析法

横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）。

A．能够直观地显示偏差分析所需的资料

B．能够准确表达施工成本的绝对偏差

C．能够准确表达施工成本的相对偏差

D．能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差

E．能够直观地显示偏差的严重程度

A.工程变更包括设计变更、施工条件变更、施工次序变更等

B.工程变更是施工成本控制的依据之一

C.工程变更不一定对已确定的费用和进度产生影响

D.变更做出的时间对变更的影响程度不同