促销品采购管理流程适用的公司内组织是哪些（）

A.采购部门负责组织实施采购并签订合同或根据已签订的框架协议下达和签署订单

B.采购部门要做好合同交接和MIS采购订单的正确录入，并协调设备到货

C.采购部门负责建立设计、施工、监理单位需求管理和考核评估体系

D.采购部门负责工程物资的领用、使用及退库管理

A.保险公司

B.财务部

C.资产归口管理部门

D.资产使用保管单位

A.工程项目管理：项目立项、项目采购、工程设计、项目开工、项目实施、项目异常等科技创新及管理创新管理：知识产权管理

B.管理咨询项目管理：管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理：研发项目立项、研发项目执行

C.新业务管理：方案编制等业务技术支撑费管理：工作量结算评审等

D.需求管理合同签订及管理

E.采购结果执行收货验货资源管理

F.供应商管理：供应商绩效评估等库存和仓储管理：物资管理等

G.综合业务管理：公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程：报账审批、资金支付等

H.财务基础支撑流程：发票管理、财务系统管理

I.安全管理：客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等

A.改变工程物资的采购模式

B.严格执行进度控制的工作流程

C.采取风险管理措施

D.采用新技术

A.财务部门

B.采购部门

C.计划部门

D.仓储部门

A.每月约谈三家战略合作方

B.三库一平台

C.以管理倒推流程优化 降低中间环节

D.只能使用公司现有资源库里面的供应商

A.制定采购管理的规章制度

B.管理公司系统评标（评审）专家

C.组织实施纳入总部集中采购范围的采购活动

D.解决采购过程中的争议和协助处理投诉

A.采购

B.生产

C.销售

D.服务

A.国网总部

B.国网物资公司

C.各省公司

D.各省物资公司

A.确定生产目标、了解客情、生产成本分析、原料加工

B.生产计划过程、生产组织过程、生产控制过程、生产分析过程

C.菜单筹划、原料采购、质量分析、烹调装盘

D.制定产品规格、确定岗位职责、菜品销售、销售分析

A.核心技术

B.生产工艺及作业流程

C.竞争对手组织、产品和业务信息

D.管理政策、业务流程、制度及其他要求