陈列图缺货检查，对于盘点差异需在三天内进行调整，并用库存更新代码__调整系统库存（）

A.分析促销报表

B.跟进商品陈列

C.货品库存盘点

D.业绩优秀人员目标经验分享

A.多货需确认SKU所有库位库存无误才能确认为多货

B.盘点只需按库位有数据的实物进行盘点

C.对有效期的商品进行逐一的效期确认

D.盘点差异需由管理人员确认后交由异常人员处理

A.当日差异

B.当日消耗

C.当日领用

D.当日借用

A.财务经理审核银行账户的开立、变更或注销，总经理审批银行账户的开立、变更或注销

B.会计主管复核银行存款余额调节表，对需要进行调整的调节项目及时进行处理

C.出纳员每月末对库存现金进行盘点，编制库存现金盘点表，如有差异及时查明原因，会计主管定期检查库存现金盘点表

D.出纳员每日对库存现金自行盘点，编制现金日报表，如有差异及时查明原因，会计主管不定期检查出纳员的现金日报表

A.好的陈列可以了解到产品回转及缺货情况

B.好的陈列可以使产品容易区分

C.好的陈列可以降低门店库存

D.好的陈列可以增强门店客情，扩充本品排面

A.非日配商品陈列与陈列图一致，有库存未陈列扣在此项里

B.是否张贴禁烟标识检查项，门店只要有不能向未成年人售烟标识即可

C.抹布存放的消毒白盒是否齐全，要求抹布盒盒盖和盒身都要有标识，否则算偏差

D.抹布未放到指定地点，如果抹布放错盒子，算作偏差项

A.最先到达现场的医护人员须尽快进行检伤分类，但切不可“走马观花”

B.须时刻关注全体伤员，而不是仅检查救治某个危重伤员

C.现场检伤时的检查方法简单易行，既认真又迅速

D.重点是创伤危及生命的严重程度和致命性并发症

E.对于危重伤员需要在不同的时段由不同的人员进行反复检查记录，并比较前后检查结果的动态变化，既对伤情进行“再估价”

A.抽取出库单及相关的领料单，检查是否正确输入并经适当层次复核

B.抽取生产通知单检查是否与月度生产计划书中的内容一致

C.抽取原材料领用凭证，检查是否与生产记录日报表一致，是否经适当审核，如有差异是否及时处理

D.抽取原材料盘点明细表并检查是否经适当层次复核，有关差异是否得到处理

A.领料单应当预先连续编号，可以一料一单，也可以多料一单

B.领料单应当一式两联，一联留仓库，一联交领料部门

C.仓库管理员应当把领料单编号、领用数量、领用规格输入计算机信息系统，经仓储经理审批后登记入账

D.期末仓库对原材料进行盘点，会计部门进行复盘,对于所发现的差异，由仓储经理、生产经理复核后调整入账