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[多选题]

帕累托原则要根据哪两种情况区别使用?()

A.自己是问题的参与者

B.自己是问题的决策者和推动者

C.自己是问题的分析者

D.自己是问题的提出者

答案
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更多“帕累托原则要根据哪两种情况区别使用?()”相关的问题

第1题

经济学中的帕累托原则指的是社会上80%的财富掌握在20%的人手中,以个人年收入为例,个人的年收入数据呈现出明显的右偏趋势,以下哪个统计量最能代表一般人的收入情况()。

A.中位数

B.算术平均值

C.众数

D.几何平均值

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第2题

任何两种投入品的边际技术替代率对任何两个生产者都必须相等属于()。

A.交换的帕累托最优条件

B.生产的帕累托最优条件

C.生产与交换的帕累托最优条件

D.市场的帕累托最优条件

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第3题

排列图是建立在帕累托(Pareto)原则之上的,即____。

排列图是建立在帕累托(Pareto)原则之上的,即____。

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第4题

在六西格玛项目中,使用变量流程图或因果图挖掘出潜在的因子后,常常使用C&E矩阵(因果矩阵)来筛选关键因子,以下关于C&E矩阵的应用说法正确的是()。

A.C&E矩阵针对每一个因子和Y,就两者间的因果关系按1-10分打分

B.C&E矩阵打完分后,要将分子汇总排序,选取分值高的因子后续分析

C.C&E矩阵筛选因子可以参照鸿沟原则和帕累托原则

D.C&E矩阵的打分由项目组长独立完成

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第5题

下列哪一种情况符合帕累托改进准则()

A.通过增发货币增加部分人员工资

B.在增加国民收入的基础上增加部分人员工资

C.用增加的税收增发部分人员工资

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第6题

指标分析法中使用最普片、最简朴和最有效旳措施是()。

A.对比分析法

B.原因分析法

C.平衡分析法

D.帕累托图法

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第7题

项目经理想要评估影响生产线效率的各种因素。若要系统性的评估对项目总体成果最有影响的所有关键因素,应使用下列哪一项工具()

A.帕累托分析

B.标杆对照

C.实验设计

D.成本-效益分析

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第8题

项目发起人关注一些控制质量过程中所报告的缺陷,并要求项目经理调查缺陷的来源。项目经理应该使用以下何种工具来执行这项任务?()

A.控制图

B.帕累托图

C.鱼骨图

D.检查

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第9题

在一个IT项目的第二个交付里程碑中执行了质量评估。由于提出了许多问题,项目经理希望了解质量趋势以及是否存在相关变量(两个变更关系)。项目经理应该使用哪一项工具?()

A.石川图

B.散点图

C.帕累托图

D.统计分析

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第10题

关于帕累托图的使用,下面哪个描述是对的()

A.能帮助你判断所有缺陷/问题类别

B.基于80%的问题是20%的原因贡献的

C.能用来判别数据是否正态分布

D.是进一步分解小问题的图解工具

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第11题

在项目结束后的经验教训会上,项目团队回顾由于供应商交付的项目整合部件导致的进度超期与成本超支。项目团队应考虑使用哪项工具?()

A.帕累托图

B.石川图

C.蒙特卡洛分析

D.特尔菲技术

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