背景资料:已知某水闸施工现场计划6月从四个产地采购四批C25商品混凝土共90m3,实际采购情况为:甲批20m3,每立方米采购成本220元;乙批21m3,每立方米200元;丙批35m3,每立方米180元;丁批24m3,每立方米190元。本月因端午节放假5天,停工待料5天。该商品混凝土的预算单价为222元/m3。C25商品混凝土采购成本降低额( )元。
A、2000
B、2200
C、2450
D、2740
A、2000
B、2200
C、2450
D、2740
第1题
【背景资料】
某实施监理的机电安装工程项目,施工合同采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4km。但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包商只得从另一距工地20km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了以下原因造成临时停工:
(1)2013年5月20日至2013年5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障。
(2)应于2013年5月24日交给承包商的后续图纸直到2013年6月10日才交给承包商。
(3)2013年6月7日至2013年6月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨,造成了2013年6月11日至2013年6月14日的该地区的供电全面中断。
【问题】
1.由于供砂距离的增大,必然引起费用的增加,承包商经过仔细认真计算后,在业主指令下达的第3天,向业主的监理工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。作为一名监理工程师应该批准该索赔要求吗?为什么?
2.由于几种情况的暂时停工,承包商在6月15日向监理工程师提交了延长工期25d,成本损失费人民币2万元/d(此费率已经监理工程师核准)和利润损失费人民币2千元/d的索赔要求,共计索赔款57.2万元。作为一名监理工程师应该批准该索赔款额多少万元?
3.索赔成立的条件是什么?
4.若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时,要求设备窝工损失按台班计算,人工的窝工损失按工日计价是否合理?如不合理应怎样计算?
5.你认为应该在业主给承包商工程进度款的支付中扣除竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么?
第2题
第3题
1、该工程仅能收集到钢筋隐蔽工程验收记录。
A、对
B、错
2、该工程所用的水泥,防水材料按照进场验收的批次提交C4类归档文件的应是()。
A、水泥的出厂质量证明文件
B、防水材料出厂合格证
C、水泥复试报告的文件
D、防水材料进场检验记录
E、防水工程试水检查记录
3、某中学教学楼地基与基础分部工程施工单位在编制归档文件计划时,确定肯定能形成的施工技术文件应是()。
A、施工现场质量管理检查记录
B、施工检测计划
C、地基与基础分部工程设计变更通知单
D、地基于基础分部工程施工方案
4、该工程编制资料计划时,对收集到的《基槽验线记录》应归入()类文件。
A、施工技术
B、施工管理
C、施工记录
D、施工试验记录及检测
第4题
通过建立施工记录、施工试验及检测报告资料形成管理的流程,明确资料的来源和形成,进行资料收集工作的实施。根据背景资料,回答下列1~4问题。
1、施工单位进行过程质量控制形成的施工记录文件均须监理单位的验收后方可形成归档文件。
A、对
B、错
2、施工单位进行过程质量控制形成的施工记录归档文件包括()。
A、隐蔽工程验收记录
B、楼层平面放线记录
C、钢筋机械连接试验报告
D、钢筋机械连接检验批质量验收记录
E、混凝土拆摸申请单
3、《混凝土试块强度统计、评定记录》应由()进行检查、检验形成归档文件。
A、施工单位过程质量控制
B、施工单位施工完成后
C、监理单位过程质量控制
D、监理单位施工完成后
4、施工完成、施工单位自检合格,报监理验收后形成()归档文件。
A、隐蔽验收记录
B、楼层平面放线记录
C、钢筋机械连接试验报告
D、钢筋机械连接检验批质量验收记录
第5题
月份 3 4 5 6
完成产值 150 200 250 200
项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:
(1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求忙完善。
(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。
问题一、本例的工程预付备料款是多少?
问题二、工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?
问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?
问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。
问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?
第6题
[背景]
某水闸工程建设项目进展到11周时,项目经理对前10周的工作情况进行了统计检查,有关情况如表2-1所示。
[问题]
1.按照挣值法的基本理论完成以下选择: (1)挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异,从而判断项目实施的()的一种方法。 A.费用绩效 B.质量效果 C.信息管 D.安全情况 E.进度绩效 (2)挣值法主要运用三个费用值进行分析,它们分别是()。 A.已完成工作预算费用 B.未完成工作预算费用 C.计划完成工作预算费用 D.未完成工作实际费用 E.已完成工作实际费用 (3)()是指在某一时间已经完成的工作,以批准认可的预算为标准所需要的资金总额,也就是施工单位获得(挣得)的金额。 A.BCWP B.BCWS C.ACWP D.CPI
E.SPI 2.求出前10周每项工作的BCWP及10周末的BCWP。 3.计算10周末的合计BCWS、ACWP。 4.计算10周末的CV、SV、CPI、SPI,并进行分析。 5.对10周末的工程情况进行综合分析。
第7题
背景资料:某写字楼工程,地下1层,地上15层,框架剪力墙结构。首层中厅高12米,施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架,方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中,某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳白手放在脚手架上,脚手架受振动后扳手从上面滑落,顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险,故没有戴安全帽,被砸成重伤。
问题一、说明该起安全事故的直接原因与间接原因。
问题二、写出该模板支架施工方案正确的审批程序。
问题三、扳手放在脚手架上是否正确?说明理由。
问题四、何谓“三宝”和“四口”?本例的预留洞口应如何防护?
第8题
A.凹槎
B.斜槎
C.直搓加拉结筋
D.凸槎
第10题
案例一:
背景资料
某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。
图1施工进度计划网络图(时间单位:周)
因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
项目技术负责人根据上述特殊情况,对网络图进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理审批。
项目经理二次审査发现:各工序均按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
问题:
1.写出图1网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。
2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?
3.根据特种设备使用的特殊情况,重新绘制调整后的施工进度计划网络图,调整后的网络图总工期是多少?
4.根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?
第11题
甲公司于2006年6月发生下列购车行为:
(1) 从某汽车制造厂购得卡车1辆,发票金额为23.4万元。
(2) 进口小汽车2辆,到岸价格共为100万元,已知关税税率为50%,消费税税率为8%。请计算该公司应纳的车辆购置税税额。