某支队有一些干部积极性不高，办事拖拉，工作效率低下。如果你担任该支队主官，怎样解决这个问题？

A.①②⑥

B.③⑥⑧

C.④⑤⑦

D.②③⑤

A.支队及副职以上干部由直接首长批准，大队级正职以下干部由支队级单位首长批准，消防员由大队级单位首长批准并报支队级单位备案；机关院校、科研机构干部有直接首长批准

B.干部或者消防员因特殊事由需要请假时，其假期不得超过10日

C.请假外出人员，直接首长应当向其交代外出期间注意事项，归队时间；请假人员归队后，必须向直接首长销假并汇报外出情况

A.时间观念

B.雷厉风行

C.办事拖拉

D.合理安排

A.办事拖拉

B.会议冗长

C.上班漫谈、聊天

D.主管事必亲躬

A.应急管理部

B.消防救援局

C.消防救援队伍总队级单位

D.消防救援队伍支队级单位

A.机关支队级正职

B.一级督导员

C.专业技术八级以下干部

D.高级消防员

A.某经理因工作态度差，积极性不高，团队下属投诉，被降级。自己没有调整好心态，反而抱怨百亿集团没有人情味

B.某副总在百亿集团推出新业务时，积极响应百亿集团的战略，从零开始负责新业务板块，不计个人得失积极主动配合并提出了很多新思路，新方法

C.仓库原来需要大量销售人员协助发货，仓库人员根据仓库扩容后的发展情况，积极提出厂家托盘发货，建议购买叉车，有效提高装卸效率，减少了人工搬货，提高了仓库效率

D.某员工发现百亿集团有人低价销售百亿集团产品，及时反馈给百亿集团，有效制止了乱价行为

A.队务处

B.干部处

C.组教处

D.政治机关

A.自信

B.品德

C.意志

D.能力

A.报销额度不高

B.理赔服务更好

C.补充医疗费

D.罹患重疾后存在一些隐性损失