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[单选题]

作为管理者,团队中总是有几个人难以领导,这时你该如何树立自己的权威()

A.对员工进行说教,说服他们听从自己的领导

B.用权力威慑,强迫他们

C.采用合理的方法,不同类型的员工采用不同的策略,以德服人

答案

C、采用合理的方法,不同类型的员工采用不同的策略,以德服人

更多“作为管理者,团队中总是有几个人难以领导,这时你该如何树立自己的权威()”相关的问题

第1题

作为一个组长,他的主要职责是:()

A.业务尖兵

B.市场基础的掌控者

C.团队管理者

D.是个领导,不用干活

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第2题

管理者极少或根本不关心生产,只关心人。在他们促成的环境中,每个人都轻松、友好并且快乐,但谁也不关心组织目标的实现,这是属于()。

A.贫乏型领导

B.任务型领导

C.乡村俱乐部型领导

D.团队型领导

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第3题

管理者只要离开,团队就无法顺利工作,此时管理者的角色是:()

A.“全能型”领导

B.“保姆型”领导

C.实干型领导

D.严厉性领导

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第4题

在团队日常工作中,应当如何规定决策权()

A.完全由高层管理者进行决策

B.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策

C.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策

D.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策

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第5题

唐僧作为作为取经团队的领导者,他在团队中主要起到了()作用,是整个团队目标的指引者。

A.领导

B.管理

C.沟通

D.决策

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第6题

引导公共管理者科学认识公共管理伦理冲突中的功利价值,要把()作为行政行为选择的出发点。

A.最广大人民的根本利益

B.公司集团的利益

C.冲突一方的利益

D.领导个人

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第7题

销售团队管理者必须具备几种基本素质,其中不包括:()A专业的销售知识B财务及人力资源等知识C揣

销售团队管理者必须具备几种基本素质,其中不包括:()

A专业的销售知识

B财务及人力资源等知识

C揣摩领导喜好的能力

D丰富的阅历和经验

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第8题

作为团队的管理者,不应该做的:()

A.工作的分工

B.做甩手掌柜

C.抓好重点工作

D.打造团队

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第9题

作为一个管理者的时候,不再关注自身,更多的是关注整个团队的状态。()

作为一个管理者的时候,不再关注自身,更多的是关注整个团队的状态。()

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第10题

组长作为团队的管理者,需要开好三大例会,具体是:()

A.晨会

B.晚会

C.周会

D.月会

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第11题

作为管理者,想要使团队永葆活力,要采取的有效途径是:()

A.博学睿智

B.激励人心

C.挑战现状

D.远见卓识

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