“员工认可可以有一时的激励作用，但不会长久。这是一个虚无的强化物。为什么？因为当你去百货店时，他们不会因为

A、宣布启用他选定的方案，并告诉不认可该方案的员工，他们的想法确实也有一定道理，可保留意见，但应该先执行

B、组织大家继续讨论，争取讨论出一个所有人都认可的执行方案

C、宣布启用他选定的方案，让认可这一方案的员工开始工作，把不认可该方案的员工留下，继续说服他们

D、宣布启用他选定的方案，并告诉不认可该方案的员工，要相信班长比他们考虑问题周全

A.对于企业而言，有必要建立员工互助基金委员会，使互助活动组织化，

B.通过给员工写个人评语，有利于员工认清自己，找到努力的方向，也有利于加深双方之间的感情

C.公司可以通过给员工父母写信或者寄礼物，体现公司对他们的尊敬和关心，从而感动员工父母

D.记录员工的愿望，并不能对他们产生什么激励作用

A．（1）简述激励的定义。分析影响激励能否成功的主要因素有哪些B．①激励是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和奖惩性措施，借助信息沟通来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统性活动C．②激励方案是否在满足企业利益的前提下，能够满足员工的切身需要；激励措施是否现实可行，并为员工所认可和接受；在实施激励的过程中，组织是否提供了必要的资源支持

对员工的内在激励有一定的局限性，只能产生较小的激励作用。此种说法。()

A.只要选对了人，实际上是不需要激励的

B.能够避免员工产生不满意的因素就是激励因素

C.保健因素的反面就是激励因素

D.丰富员工的工作和认可他们的成就有助于提高员工的满意度

A.负强化

B.员工帮助计划

C.员工忠告计划

D.正强化

A.为人力资源管理决策奠定基础

B.避免人力资源的浪费

C.实现对员工绩效的科学评价

D.使组织做到人尽其才

E.有效地激励员工

A.注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求

B.只有充足的激励因素才能让人得到满足

C.保障性的报酬不能太高，因为保证性的报酬激励作用不足

D.员工对于自身能力的评价很重要，组织要为达到绩效目提供培训

A.竞争性的薪酬水平

B.信任激励

C.沟通激励

D.情感激励