应收账款的信用成本是指企业持有一定应收账款所付出的代价，包括（)。

【题目描述】

第 27 题E公司生产、销售一种产品，该产品的单位变动成本是60元，单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，80%的顾客（按销售量计算，下同）能在信用期内付款，另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用，公司每年的销售量为 36000件，平均存货水平为2000件。

为了扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟扒出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后，预计销售量会增加15%，40%的顾客会在10天内付款，30%的顾客会在20天内付款，20%的顾客会在30天内付款，另10%的顾客平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货，平均存货水平需提高到24000件，其他条件不变。

假设等风险投资的最低报酬率为12%，一年按360天计算。

要求：

（1）计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。

（2）计算改变信用政策的净损益，并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。

【我提交的答案】：

【参考答案分析】：

（1）改变信用政策后的销售额变化＝36000×15%×80＝432000（元）边际贡献增加额＝432000×（80－60）/80＝108000（元）

收账费用减少额＝36000×80×20%×5%－36000×（1＋15%）×80×10%×5%＝12 240

改变信用政策前平均收账天数＝30×80%＋20%×（30＋20）＝34（天）

改变信用政策前应收账款应计利息＝36000×80/360×60/80×34×12%＝24 480（元）

改变信用政策后平均收账天数＝40%×10＋30%×20＋20%×30＋10%×（30＋20）＝21（天）

改变信用政策后应收账款应计利息＝36000×80/360×（1＋15%）×60/80×21×12%＝17388（元）

应收账款应计利息减少额＝24 480－17388＝ 7 092（元）

存货应计利息增加额＝（2400－2000）×60×12%＝2880（元）

现金折扣成本增加额＝36000×（1＋15%）×80×40%×5%＋36000×（1＋15%）×80×30%×2%＝86112（元）

（2）改变信用政策后的净损益＝108000＋12240＋7092＋2880－86112＝44100（元）

所以该公司应该推出现金折扣政策。

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

存货增加不是应该是增加存货利息增加额，从而减少损益的吗，为什么还加上？

有40%的剩余生产能力，现准备通过给某特殊客户一定的信用政策，以期达到扩大销售之目的。经过测试可知：如果信用期限为1个月，该客户愿意购买30000件，预计坏账损失率为2.5%，收账费用为20000元，预计应收账款周转天数为40天；如果信用期限为2个月，该客户愿意购买40000件，预计坏账损失率为4%，收账费用为28000元，预计应收账款周转天数为65天。假定该特殊客户的购买不会影响企业原有销售规模，资金成本率为10%。

要求：

(1)作出企业应该采用何种信用期限的决策。

(2)如果企业采用的信用期限为1个月，但为了加速应收账款的回收，决定使用现金折扣的办法，条件为“2/10，1/20，N/30”，估计该客户货款的60%会在第10天支付，该客户货款的30%会在第20天支付，其余货款的坏账损失率估计为2%，其余货款如不考虑坏账的话，估计平均收账期为40天，收账费用下降到15000元。试作出企业是否采用现金折扣的决策。

A.平均收账期

B. 预计坏账损失率

C. 应收账款周转率

D. 应收账款的机会成本

某企业2010年A产品销售收入为4 000万元，总成本为3 000万元，其中固定成

本为600万元。2010年该企业有两种信用政策可供选用。甲方案：给予客户60天信用期限(n/60)，预计销售收入为5 000万元，货款将于第60天收到，其信用成本为140万元乙方案：信用政策为(2/10，1/20，n/90)，预计销售收人为5 400万元，将有30%的货款于第10天收到，20%的货款于第20天收到，其余50%的货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账，后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%)。收账费用为５０万元。该企业A产品销售额的相关范围为3 000万～6000万元，企业的资本成本率为8%(为简化计算，本题不考虑增值税因素；1年按360天计算)。

要求：

1.计算该企业2010年的下列指标： ①变动成本总额；

②以销售收入为基础计算的变动成本率。

(2)计算乙方案的下列指标：

①应收账款平均收账天数；

②应收账款平均余额；

③维持应收账款所需资金；

④应收账款机会成本；

⑤坏账损失；

⑥乙方案的现金折扣；

⑦边际贡献总额；

⑧税前收益。

(3)计算甲方案的税前收益。

(4)为该企业做出采用何种信用政策的决策，并说明理由。

A.客户资信程度

B.收账政策

C.信用等级

D.信用条件

A.信用标准越严，企业坏账风险越小

B.信用期限越长，应收账款的机会成本越高

C.信用期限越长，越有利于销售收入规模的扩大

D.现金折扣越高，应收账款平均收账期越短

E.收账政策越严，对企业越有利

A.收账费用和坏账损失减少，流动资产的投资收益相对增加

B.应收账款的流动性强，从而有利于增强企业短期偿债能力

C.企业收回应收账款的速度越快，信用销售管理严格

D.企业的营业资金过多滞留在应收账款上，资金的机会成本变大

下列各项中，属于应收账款机会成本的是()

A．由于应收账款不能及时收回发生的坏账损失

B．应收账款占用资金的应计利息

C．催收账款的费用

D．顾客的信用状况进行调查所需的费用

A.收账费用

B.对客户信用进行调查的费用

C.应收账款占用资金的应计利息

D.坏账损失

A.应收账款增加

B.平均收账期延长

C.销售增加

D.现销增加

A超资信的控制

B应收账款的控制

C程序化收账程序

D信用额度和信用期限的调整