门店即将开业，郭店长做了充分的准备，从人员精神面貌到店面卫生等，任何细节都不放过，每一处都追求完美，最后超出预期完成开业工作。请问，郭店长的行为最符合哪个价值观（）

A.杨承宗

B.彭桓武

C.朱光亚

D.郭永怀

A.店长

B.区秘

C.P

D.区经

A.致电让审核人回门店审核

B.等审核人回来

C.致电让审核人在手机端上审核

D.让总经理审核

A.可以选择无锡地区的开屏类型广告，具有强曝光，独占性，提升新店品牌影响力

B.可以选择竞价广告，用门店推广的方式用于日常门店引流

C.可以选择topview无锡城市CPT，集中在开业前进行投放预热新店，按Q2刊例价折后为10800

D.可以选择头条炫屏CPM，定向无锡以店为中心的商圈进行推广

A.收银备用金：指从总备用金中固定出部分款项作为每日收银工作正常开展的备用现金

B.总备用金：标准店：书店3500元，咖啡馆1000元

C.收银员固定备用金一般情况下是400元每份

D.店长副店长每2周盘点1次备用金，填写《门店备用金盘点表》，双方签字确认存档

A.在后台给WEBPOS门店设置了最低最高库存也没用

B.因WEBPOS无法直接做库存上下限申请单，故从后台给门店做了，在要货时也是能够使用的

C.WEBPOS门店的商品在后台就无法设置最低最高库存

D.虽然WEBPOS门店无法使用智能要货，但是最低最高库存对门店要货是有影响的

A.小李能正常获得备件角色

B.只有当小李进行了录入人的申诉，且申诉被门店CA审核通过后，才能获得备件角色

C.小李不能获得备件角色

A.总经理（需要有强烈意愿并愿意主动担任，禁止强人所难，勉为其难）

B.财务副总（不需要编制会计报表，报表在模拟系统中自动生成，不需要会计专业毕业，但是需要全程关注业务全链路）

C.人资副总（不需要做常规的人资6大模块，但是需要组建团队，做到拉通对齐）

D.销售副总（分析产品销量及销售收入、分析竞争对手、对照目标寻找差异点）

E.营销副总（洞察客户需求、设计产品、定价、做广告、达成产品利润目标）

F.生产副总（不是简单的生产工作，需要和前端营销、销售充分沟通，从全链路的角度提前做好资源的准备及分配）

A.用水平力推着购物车前进，推车的力对车做了功

B.人用力推车，车未动，推力对车做了功

C.举重运动员将杠铃举起，运动员对杠铃做了功

D.把水桶从地面上提起来，提水桶的力没有做功

E.书静止在水平桌面上，书受到的支持力做了功

F.挂钩上的书包静止时，书包受到的拉力做了功

A.运营部——采购部、店长——资深店长/城总——运营总监——资深店长/城总、酒店店长、运营部指定人员

B.运营部——店长——运营总监——资深店长/城总、酒店店长、运营部指定人员

C.运营部——采购部、店长——资深店长/城总——运营总监——资深店长/城总

D.运营部——店长——资深店长/城总——运营总监——酒店店长、运营部指定人员

A.策勋十二转，赏赐百千强。用对偶夸张的手法，从侧面写出木兰英勇善战，战功赫赫

B.这首诗选自宋朝郭茂倩写的《乐府诗集》，这是南北朝时的一首北方民歌

C.诗中东、西、南、北四句排比，把木兰及其一家紧张而又周密地准备戎装的气氛完全烘托出来，他们操办急切而又井然有序

D.这首诗对木兰从军的缘由、离别、辞官和还家都写得比较详细，而对出征前的准备和军旅生活却写得比较简略