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[单选题]

下列哪项不是直线-参谋型组织结构的缺点()

A.适应性较差

B.反应不灵敏

C.容易发生直线领导和职能部门之间的职权冲突

D.部门间沟通少,协调工作较多

E.过分强调专业化

答案

E、过分强调专业化

更多“下列哪项不是直线-参谋型组织结构的缺点()”相关的问题

第1题

直线——参谋型组织结构的主要缺点是()

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利调动下属的积极性和主动性

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第2题

()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.直线职能参谋制组织结构

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第3题

直线——参谋结构形式是行政组织系统中一种最常见的组织结构形式,该结构形式的特点是:()。

A.各机构既有垂直领导的隶属关系,也有横向的水平领导隶属关系

B.直线结构是基础,直线管理者有其单一的直接领导者,有独立的指挥权,但在决策、监督等方面受到参谋机构的制约

C.参谋结构是辅助,参谋机构无指挥权,它们和直线机构通过共同的上级发生间接的关系

D.是一种比较复杂的结构形式,安排得好,可吸收直线式结构和参谋式结构的优点,弥合它们的缺点

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第4题

在实际工作中,实际上不存在纯粹的()A.职能型组织结构B.直线—职能参谋型组织结构C.直线—参谋

在实际工作中,实际上不存在纯粹的()

A.职能型组织结构

B.直线—职能参谋型组织结构

C.直线—参谋型组织结构

D.直线型组织结构

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第5题

护士自发形成的志愿者为()

A.非正式组织

B.正式组织

C.直线一参谋型组织结构

D.直线型组织结构

E.职能型组织结构

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第6题

通常情况下,大型企业或跨国公司适合采用()组织结构

A.直线—参谋型

B.事业部制

C.矩阵结构

D.职能制

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第7题

按组织目标管理与专业分工管理相结合的组织结构类型是:()。

A.直线型组织

B. 职能型组织

C. 直线职能参谋型组织

D. 矩阵型组织

E. 委员会组织

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第8题

教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括()。

A.多头领导

B.缺乏一定的横向交流及协作

C.机构臃肿,效率低下

D.容易产生阻隔、冲突

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第9题

我国目前推行的县域医共体,普遍采用哪种组织结构()。

A.直线组织

B.直线参谋组织

C.矩阵组织

D.复合型组织

E.非正式组织

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第10题

直线职能型组织结构缺点:等级森严,形式呆板,下情难以上达,它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是不合理的。()
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第11题

在企业中只作为一种顾问或参谋的角色,负责整体物流的规划.分析.协调,提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于的物流组织结构。()

A.直线式

B.矩阵式

C.顾问直线式

D.顾问式

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