某建材公司在作销售预测时,发现一个地区每年塑料的需求量和该地区新开工的工程项目数量有关,试利用回归分析方法预测2013年的需求量。
第1题
,脉冲值()。当有冲击地压发生危险时,通报有关领导和单位,并立即采取卸压解围措施,停止危险区域内人员作业。
第3题
A.检查“银行存款”、“库存现金”账户的贷方发生额
B.调阅委托方和受托方签订的委托加工合同
C.调阅建材公司的职工花名册
D.检查“委托加工物资”科目的借方发生额
第4题
B、王某到某市旅游,在一景点处发现公共厕所很少,并且每人去一次厕所收费10元。公厕收费合法吗?
C、10月份李某得知单位马上派遣他到外地做销售代表一年,遂决定不交今年的取暖费,供暖公司通知李某,办理停止供暖手续的时间已过,李某必需交纳供暖费。李某有权拒绝供暖公司的要求吗?
D、陈某发起成立了“3·15维权会”,为消费者免费提供有关维护消费者权益的咨询服务。陈某的行为违法吗?
第6题
A.新冠肺炎病例的密切接触者
B.在聚集性调查中,开展一些主动检测的过程中发现
C.在新冠肺炎病例的传染源追踪过程中,对暴露人群进行主动检测时发现
D.对有新冠肺炎病例、持续传播地区的旅行史和居住史的人员主动检测时发现
第8题
Y公司是国内著名电子产品制造公司。Y公司在全国各地设立有3级销售机构,即在每省设有一家分销商,负责从公司进货,然后分销给省内地区的批发商,批发商再批发给附近众多的经销商,最后再由经销商销售给最终客户。
2006年,公司新上市了一款高清晰平板电视机。很快,市场上就出现供不应求的局面。经销商见有众多的咨询购买客户,赶紧向多家批发商打听供货情况。随后,批发商将这个需求信息又向自己的分销商来反馈,很快,Y公司接到了大量的该机型的进货意向。针对多年不遇的大好销售形势,公司生产部门加班加点生产,满足分销商进货要求。而采购部门也抓紧时间,大量采购该机型的原材料。
可是,好兆头很快就被忽然下降的订单数量和日益堆积的库存所打消了。销售部门发现,原来分销商上报的进货计划,在满足了前几批的订单以后,就不再进货了。销售管理部门赶快催问分销商不再进货的原因,而分销商反应的情况与Y公司自己的情况几乎完全一样....
问题:
(1)上面这种再象,可以用供应链管理哪个专业术语来概括?
(2)如何避免这种现象的发生?
第9题
(1)强盛公司的选拔过程出现了哪些失误?(8分)
(2)为什么要进行背景调查?背景调查的原则有哪些?(6分)
(3)作业测时法有哪些基本功能?(6分)
第10题
A.甲和乙
B.乙和丙
C.甲和丙
D.甲、乙、丙
第11题
A.甲和乙
B.乙和丙
C.甲和丙
D.甲、乙、丙