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[主观题]

如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜争取战略的是()

A.发展型战备

B.先稳定后发展战略

C.紧缩战略

D.多元化战略

答案
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更多“如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜争取战略的是()”相关的问题

第1题

根据SWOT矩阵分析法,当一个企业环境处于SO象限时应选择:()。

A.增长战略

B.多种经营战略

C.扭转战略

D.防御战略

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第2题

在IE矩阵分析法中,如果经营单位落入到了第Ⅴ象限,适合采取下列哪些战略?()

A.收获型和一体化战略

B.市场渗透和一体化战略

C.市场渗透和产品开发

D.产品开发和收获型战略

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第3题

下列有关波士顿矩阵说法正确的是()。

A.明星产品(stars)|指处于高销售增长率、高市场占有率象限内的商品群

B.瘦狗产品(dogs)|也称衰退类商品,是处在低销售增长率、低市场占有率象限内的商品群

C.问题产品(questionmarks)|是处于高销售增长率、低市场占有率象限内的商品群

D.现金牛产品(cashcow)|又称厚利商品,指处于低销售增长率、高市场占有率象限内的商品群,已进入成熟期

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第4题

在SWOT矩阵中,企业利用公司的内部优势把握外部机会的战略是()。

A.so战略

B.wo战略

C.ST战略

D.WT战略

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第5题

PACE矩阵有四个象限分别表示企业采取的四种战略模式,他们是()。

A.B2C

B.B2B

C.B2M

D.C2C

E.B2G

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第6题

对企业所处的宏观环境进行分析,常用的分析理论是:()

a. 波特的五种竞争力模型

b. SWOT分析

c. 波士顿BCG矩阵分析

d. PEST模型

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第7题

当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会,属于SWOT矩阵组合中的哪种组合()

A.弱点——威胁组合

B.弱点——机会组合

C.长处——威胁组合

D.长处——机会组合

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第8题

通过对展览企业内、外环境的分析,发现展览企业所面临的机会与威胁,找出企业的优势与劣势。具体的分析方法有()。

A.产品评价法

B.SWOT分析

C.“雷达”图分析法

D.外部环境要素评价矩阵

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第9题

如果企业质量(),那么烟叶质量往往处于失控状态,很难保障烟叶质量达到预期的目标。

A.管理目标不明确

B.管理措施不健全

C.考核措施不配套

D.都不是

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第10题

北大纵横所提出的企业核心竞争力分析模型是:()

A波士顿矩阵

B金字塔模型

C记忆九象限

D麦肯锡7S模型

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第11题

已知地面上A点坐标为(XA=15m;YA=13m),B点坐标为(XB=11m;YB=10m)那么直线AB在第()象限。

A.1

B.2

C.3

D.4

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