分公司应坚持预算刚性管理原则,推行“标准成本+支出计划”管控模式()
A.有必要有计划不超支 无必要无计划不支出
B.有计划有预算不超支 无计划无预算不支出
C.有标准有计划不超支 无标准无计划不支出
D.有必要有标准有计划不超支 无必要无标准无计划不支出
B、有计划有预算不超支 无计划无预算不支出
A.有必要有计划不超支 无必要无计划不支出
B.有计划有预算不超支 无计划无预算不支出
C.有标准有计划不超支 无标准无计划不支出
D.有必要有标准有计划不超支 无必要无标准无计划不支出
B、有计划有预算不超支 无计划无预算不支出
第1题
A.科学合理
B.统筹兼顾
C.依法合规
D.精准精益
第3题
A.分公司资源预算管理委员会
B.分公司成本预算管理委员会
C.分公司收入预测管理委员会
D.分公司营销策划管理委员会
第4题
A.审核企业领导
B.二级单位领导
C.职能部门负责人
D.操作人员”
第6题
A.预算具体执行过程中,应按照先预算,后动支,再反馈的预算标准流程,严禁出现预算滞后申请便动支的情况发生
B.中支公司应按月度实施滚动预测,每月将滚动预测结果上报本级财务部汇总,在执行过程中应按照年度工作计划进行追踪反馈,对于偏离计划的项目应及时经分公司相关部门审议后进行及时纠偏
C.中支公司建立完善预算追踪系统,预算项目执行过程中应加强过程管控,对预算执行进行监控
D.年初应按预算编制指南规定编制相关预算,科目间不允许擅自调整,严禁窜科目使用预算
第9题
A.统一实施、分级管理
B.统一管理、分级实施
C.统一安排、分级部署
D.统一部署、分级安排
第11题
A.坚持先有预算、后购买服务
B.突出公共性和公益性
C.强化绩效理念,提高财政资金使用效率
D.建立优胜劣汰的动态调整机制