以下描述比较贴合公司的实际情况的有哪些()
A.公司采取类似师带徒的方式,新进销售人员都有指定的师傅或者导师、销售教练
B.公新进销售人员入职后,公司常规的产品培训等入职培训后,就直接出去拜访客户了
C.公司有专门的学习活动,针对销售人员展开适合的培训、学习等活动
D.人力资源部门每年都会组织销售人员的培训
E.销售人员没有什么培训,全部靠销售人员自己,优胜劣汰
A.公司采取类似师带徒的方式,新进销售人员都有指定的师傅或者导师、销售教练
B.公新进销售人员入职后,公司常规的产品培训等入职培训后,就直接出去拜访客户了
C.公司有专门的学习活动,针对销售人员展开适合的培训、学习等活动
D.人力资源部门每年都会组织销售人员的培训
E.销售人员没有什么培训,全部靠销售人员自己,优胜劣汰
第1题
A.有较高的理论水平和实际操作能力,熟练岗位操作技能
B.在本职工作岗位上有1年以上的工作经验
C.负责向徒弟传授人身及设备的安全操作技能,确保无安全事故发生
D.负责关心爱护徒弟,并帮助其树立良好的职业道德和工作作风
第2题
A.同一行业中的公司
B.雇佣类似技能的员工的组织
C.不同大小的组织要进行平衡
D.应包括有专业的薪酬管理员进行薪酬管理
第6题
A.销售人员的平均薪酬显著增加
B.外包销售人员在每笔交易上花费的成本更低
C.公司必须培训外包销售人员的美国俚语水
D.一些公司采取同时采用内部销售人员和外包销售人员的方式
E.外包既可以在国内也可以在国外进行
第7题
第8题
A.公司内分为工厂区,办公区,生活保障区,外围辅助区,住宿区,隔离区
B.在封闭期内所有人员明确指定工作区域、指定住宿地点、指定盥洗室卫生间,人员只能在指定区域内活动
C.在管控期内员工可以在公司内活动,允许前往隔离区与同事交流
第9题
A.某公司规定每日21时至次日9时不得呼出销售电话
B.某公司以客户中奖、公司回馈、保单检视等方式进行电话销售
C.某公司对于明确拒绝再次接受电话销售的客户,录入禁止拨打名单,并设定不少于6个月的禁止拨打时限
D.某公司对电话接听人员有严格的准入要求和入职培训
第10题
A.公司有清晰的销售绩效制度,销售人员非常清楚,大多数销售人员能够积极展开工作
B.公司的绩效制度比较灵活,会根据需要适时调整
C.销售绩效就是奖金和提成制度,多劳多得
D.虽然销售绩效制度还有一些不合理的地方,但是还是能够调动多数销售人员去开展销售工作
E.虽然公司有销售绩效制度,但是对销售人员调动性不大,销售人员还存在一定的惰性