一些企业生产同一种产品，却根据市场的不同、顾客的不同而采用不同的价格，这种定价是（)。

同一产品的各个生产步骤应采用同一种成本计算方法

同一车间生产的不同产品应统一采用同一种成本计算方法

同一产品各个成本项目之间可以采用不同的成本计算方法

同一企业只能采用同一种成本计算方法

A.产品组合定价策略

B.差别定价策略

C.心理定价策略

D.促销定价策略

A.一元化结构模式

B.商标结构模式

C.多元化结构模式

D.两元化结构模式

A.一元化结构模式

B.商标结构模式

C.多元化结构模式

D.两元化结构模式

A.产品专业化

B.市场专业化

C.市场集中化

D.选择专业化策略

A.生产与其竞争者不同的产品

B.接受市场条件给定的价格

C.可以在短期与长期中实现利润最大化

D.长期中有进入或推出自由

需求导向定价法是指电信企业在制定电信产品价格时，主要根据市场对该电信产品的及顾客对该电信产品价值的（)、（)的不同，来制定价格的方法。

A.所有企业都是价格的接受者

B.个别企业的需求曲线和整个行业的需求曲线相同

C.个别企业的需求曲线是一条平行于横轴的水平线

D.不同企业生产的产品存在差别

E.整个行业的需求曲线向右下方倾斜

小王和小谢。

位于上海市的光明公司是一家IT企业，公司的主要产品是管理软件。小王与小谢是光明公司的骨干，俩个人以前是大学同学，后来又一起进入光明公司工作，水平难分高低。

小王和小谢分别负责不同的产品研发，小王负责A产品，小谢负责B产品。经过一年的艰苦努力，A、B两个产品同时完成推向市场，但市场的表现却完全不同，A产品很快被市场所接受，为公司带来很大的经济效益;而B产品却表现平平。由于A产品带来了经济效益，年底公司决定为小王增加基本工资;而小谢负责的产品表现不好，基本工资未动。公司的决定迅速在员工中流传，很快传到了小谢的耳朵里。于是，小谢找公司领导谈话，他认为自己受到不公正的评价，因为B产品表现不好，不是产品本身的原因，而是B产品被市场接受需要一定的时间。公司只给小王增加基本工资，小谢觉得自己的工作没有得到公司的认可，而公司领导认为市场可以评价一切，没有接受小谢的意见。

很快，小谢离开了光明公司加入了竞争对手Y公司，依然负责与B产品类似的产品。半年后，市场开始接受该产品，Y公司在该产品上取得了良好的经济效益。

上述案例暴露了我们在薪酬管理等方面存在的什么漏洞，从中我们应该得到什么样的启示？

A.可以根据市场发展趋势来组织商品，做到商品适销对路，既可防止商品滞销和积压，又可避免商品脱销。

B.有效地控制社会集团购买力的增长，扩大并改进饮食业、服务业的供应，适当增大一部分非商品支出。

C.生产企业掌握企业产品的市场占有率，有的放矢地研究改进产品质量、包装等促进扩大市场。

D.便于商品流通企业有针对性地采取适当侧率，以提高市场占有率，扩大商品流通，提高商品经济效益。