​（）是对组织战略目标的分解和细化

A.绩效指评

B.绩效评价标准

C.行动方案

D.绩效目标

E.绩效实施

A.横向展开

B.水平展开

C.交叉展开

D.纵向展开

A.①②③

B.③①②

C.②①③

D.③①②

A.战略反馈、战略评估

B.把战略目标分解到每一个部门

C.将部门任务分派给员工

D.控制和调度

A.在行政组织层级中，把工作层级进行细化、分解，保证下级政府对上级政府的负责

B.在一个行政组织内部，把本层级、本部门或机构的工作目标分解落实到具体的岗位、具体的人

C.在工作中要求责任者就工作状况进行期中汇报并说明原因，在工作期结束后确定工作业绩并予以相应的奖惩

D.有限目标管理责任制的推行，能够量化责任，有助于提高政府工作人员的责任心

A.结构规划

B.业务规划

C.职能规划

D.分类规划

A.公司/部门战略目标的分解（团队--→个人）

B.岗位关键职责

C.当期重点工作事项/计划（是否这些工作对组织绩效达成有贡献度）

D.需要改进的绩效领域

A.确定任务和战略目标

B.分解目标

C.制定和执行计划

D.监督与反馈