工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完毕，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现。（）

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

B.项目策划指的是项目决策期的策划

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是()。

A．管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

B．业主是对工程项目进行全面管理的中心

C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

D．以进度为中心进行控制

A.任务书

B.可研计划批复

C.公司研究开发费计划

D.项目储备库

A.将研发项目发生的研究费用确认为长期待摊费用

B.实际发生的研发费用与其可予税前抵扣金额的差额确认递延所得税资产

C.自符合资本化条件起至达到预定用途时所发生的研发费用资本化计入无形资产

D.研发项目在达到预定用途后，将所发生全部研究和开发费用可予以税前抵扣金额的所得税影响额确认为所得税费用

A.一经编制不得改变

B.可以随情况变化进行动态调整

C.由项目经理负责编制

D.由项目管理班子负责编制

E.由施工项目经理负责编制

A.从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

B.从决策阶段开始直至保修期结束

C.从开工到竣工

D.从决策阶段开始直至使用阶段结束

A.平整场地开始施工的日期不能算作正式开工日期

B.生产准备是衔接建设和生产的桥梁，是工程项目建设转入生产经营的必要条件

C.工程设计工作一般划分为两个阶段，其中包括技术设计阶段

D.如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的5%以上时，应重新向原审批单位报批可行性研究报告

E.批准的项目建议书是工程项目的最终决策

A.46750000元

B.55000000元

C.销项税额=555000000÷(1+5%)×5%=26428571.43(元)

D.75000000元

A.项目管理

B.验收管理

C.工程建设管理

D.项目过程管理

A.矩阵制组织中，项目成员受双重领导

B.职能制组织中指令唯一且职责清晰

C.直线制组织中可实现专业化管理

D.强矩阵制组织中，项目成员仅对职能经理负责

A.全过程工程项目管理;单项专业工程咨询服务

B.全过程工程项目管理;全过程工程项目管理

C.单项专业工程咨询服务;全过程工程项目管理

D.单项专业工程咨询服务;单项专业工程咨询服务