在项目会议上,一些关键运动员识别了一些大的风险,并且确定了其概率和影响,这是()过程。
A.识别风险
B.规划风险应对
C.实施定性风险分析
D.实施定量风险分析
A.识别风险
B.规划风险应对
C.实施定性风险分析
D.实施定量风险分析
第1题
A.风险登记册
B.相关方登记册
C.沟通管理计划
D.相关方参与计划
第3题
A.让某个成员主持团队的项目
B.提供给某人成为老师的机会
C.给予某个成员一些普通的任务
D.让团队成员担任关键职位
第4题
A.S公司的倡导者认为公司第一年做六西格玛,应该找一些简单的甚至已经可以改善的项目进行,这样容易让大家接受.
B.D公司的倡导者认为应该先收集去年客户抱怨事件,并将其作为年度主要项目
C.F公司的倡导者说通过集团的质量战略目标分解出具体的项目
D.H公司的倡导者觉得今年就只需要做一个“降低公司市场质量损失30%”的项目即可.
第5题
A.正常分布
B.贝塔分布
C.三角分布
D.累计分布
第6题
A、回避
B、退缩
C、协作
D、强制
第7题
A.Hbase具有高可靠、高并发的特点
B.Hbase中,如果表中存在一些空值,这些将不会被存储在服务器上
C.Hbase通常部署为单节点架构
D.Hbase适用于大数据存储,大数据高并发等场景
第10题
A.合同执行周期长,合同内容多,合同风险大
B.生产的流动性、结果复杂、不确定因素多
C.合同标的物的特殊性
D.合同涉及面窄,相关单位较少
第11题
A.将这个配置信息做为resource上传到大数据计算服务中,在图计算过程中可以读取resource中的数据
B.输入输出只能是Table,必须要把这部分数据放到表中
C.在group程序中直接读取本地的文件信息
D.输入只能是一张表,因此无法满足这个场景