第1题
A.给张强布置工作时要明确、清晰、限期,并明确奖惩
B.张强的工作完成程度需要与绩效考核挂钩
C.马班长应安排其他组员帮助张强完成工作
D.若确定是工作态度问题,而张强本人又不思改进,马班长可将其反应给人事部门来决定
第2题
A.带着徒弟熟悉环境,向徒弟介绍门店所有经纪人,并介绍门店当前情况
B.定期组织徒弟培训,教导徒弟新人期需要做的事项和业务,如:跑盘、空看房源、默写房源等
C.固定时间给徒弟按照当天或者当周工作,并定期验收徒弟工作完成情况
D.解答徒弟疑问,主动了解徒弟现状和遇到的困难
第3题
A.必须在申报期限内完成
B.可以通过网上办税厅进行IC卡的清卡处理
C.可携带已抄税的IC卡到办税服务厅办理清卡
D.应在办理增值税一般纳税人申请前完成清卡工作
第4题
A.该项目低于预算,其进度绩效指数(SPI)为0.94,成本绩效指数(CPI)为1.04
B.该项目超出预算,其SP1为1.07,CPI为0.96
C.该项目超出预算,其SPI为0.94,CPI为1.04
D.该项目低于预算,其SPI为0.94,CP1为0.96
第7题
A.STAR模型的依据是过去的行为很有可能是未来行为
B.STAR中的R全拼是Real,意味着候选人所回答的内容必须是真实而非虚构
C.应聘者的职务或工作流程发生了变化,是STAR模型里面的S
D.做为PM推进一个过程中延时的项目如期结束,是STAR模型里面的A
E.STAR中当A不清晰时,可以追问:您在这件事情上主要扮演什么角色你需要完成的主要任务有哪些